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台股新標高30593!收盤翻黑跌74點 7檔台股基金淨值逾百元創新高

Admin 一月 8, 2026 0



2026/01/08 20:36:00文/資深記者 李錦奇

台股今天盤整,不過盤中仍然一度衝高,改寫歷史新高30593點,終場拉回下跌74點,收在30360點,成交量仍高達7381億元。

多頭主角台積電今天終場上漲0.6%,穩住盤勢;股王信驊盤中改寫台股新天價7825元,終場上漲3.6%;股后緯穎盤中也創新高價4850元,但終場收跌0.4%。

台股頻創新高,台股基金也跟著衝高,截至7日為止,淨值創近一年新高有29檔,範圍涵蓋科技類、一般股票型、中小型、上櫃股票型、價值型;基金淨值達百元的共7檔,包括凱基台灣精五門基金、PGIM保德信中小型股基金、野村e科技基金、元大2001基金、景順台灣科技基金、摩根台灣增長基金,以及台中銀數位時代基金A(累積型-新台幣)。

凱基台灣精五門基金研究團隊表示,隨著2022年底ChatGPT問世,開啟AI時代,台灣已從「毛三到四」的代工王國,變身為算力核心的「AI之島」,台灣在AI浪潮中登上世界主舞台,台股也繳出124%的波段漲幅。展望2026年,企業獲利持續穩健成長,市場預期台股EPS有機會上看1600元,可望成為延續轉接長線多頭的強力支撐;過去3年由電子下游AI伺服器題材主導的投資主軸,接下來可以轉向留意電子上游,受惠晶圓大廠產能滿載的設備耗材與封裝測試族群,將是值得留意的方向。

台股自2023年至2025年已連續三年上漲,放眼過去20年,連續第四年仍維持多頭的情況並不常見。兆豐台灣先進通訊基金經理王仲良表示,從基本面與資金面來看,這樣的趨勢在2026年仍具延續條件,主要有四大利多支撐。

第一,聯準會已啟動預防性降息循環。在降息過程中,市場資金動能通常不需過度擔憂,歷史經驗顯示,降息循環期間本益比(PE)往往有上修空間,有利風險性資產表現。

第二,AI基礎建設需求持續強勁。第三季美國科技股財報已全數公布,四大CSP(雲端服務供應商)對AI相關資本支出普遍上調,顯示AI仍處於高度成長階段,相關供應鏈訂單能見度明確。而除企業端資本支出外,AI發展也正進入多元投資階段。海外市場,OpenAI等新創企業持續投入,各國為提升國家競爭力,勢必加碼「主權AI」建設,形成另一股長期需求來源。

第三,美股與台股企業獲利動能延續。無論是今年或明年,企業整體盈餘仍可望維持成長趨勢,為股市提供基本面支撐。

第四,非AI產業庫存已調整至低檔。過去一至兩年AI高速成長的同時,消費性電子、車用與部分公共產業已歷經兩至三年的庫存修正,目前多數產業庫存水位偏低,一旦Fed降息、需求回溫,在低基期下將具備明顯復甦動能。

王仲良進一步表示,科技創新長期將驅動經濟成長,主要係受惠科技技術革新,將大幅提升企業生產力,改善企業的管理效率,導致全球經濟結構的質變。如過去1990年代,PC與網路的普及大幅提升生產力並改變全球經濟結構,造就所謂的新經濟。本次AI產業預估將帶動新一波工業與商業革命,繼續推升企業生產力邁入新紀元。因此,科技股仍將是中長期投資主流,掌握科技趨勢,等同於參與全球財富成長列車。

2026年,接下來AI應用將逐步落地,進入百花齊放階段,包括邊緣AI、智慧城市、交通管理、自動駕駛與機器人等領域,皆有機會成為下一波成長動能。另外,由美股獲利表現來看,券商普遍預估獲利目前仍處於上修階段,同時成長動能也不再只有資訊科技一枝獨秀,包括房地產、原物料、公用事業、醫療保健等,市場預估獲利均有機會超過兩位數成長。因此今年上漲的類股,普遍預期會比去年更加多元化。

下周台積電首場法說登場,輝達執行長黃仁勳日前率先透露「台積電2026年迎來顯著成長年」,持續激勵1月以來半導體股及ETF股價表現搶眼,加上1月即將除息的半導體ETF包括新光00904、00927雙雙祭出高預估配息金額吸睛,法人建議投資人若著眼AI中長期趨勢成長動能帶勁下,現階段不妨布局1月半導體高配息ETF參與除息行情。

新光臺灣半導體30 (00904) ETF經理人詹佳峯表示,1月半導體晶圓代工、記憶體、IC設計三族群股價撐腰,帶動半導體股價表現搶眼,以晶圓代工來說,最大投資亮點是台積電,目前機構法人預估,2026年台積電基本面表現有望脫胎換骨、浴火重生,包括2奈米產能放量、CoWoS產能翻倍成長,主打先進封裝及晶圓製造的一站式優勢打遍天下無敵手。

另外,台積電海外設廠、全球佈局進入收割期,不僅掠奪AI、車用等各類半導體訂單,同時,台積電今年可能高舉獨佔者的定價權優勢,進行一波晶圓代工「漲價」潮,連同記憶體、矽晶圓及其他半導體缺貨族群,在強勁基本面撐腰下,有望驅動全年半導體產業鏈營收、獲利維持成長榮景,中長期股價表現後勁強。

台新投信ETF投資團隊表示,當全球AI進入物理AI新時代,背後極需半導體眾多重要關鍵零組件支撐AI相關基礎設施,所帶來的結構性轉變,包括:先進製程封裝技術全面量產、高頻寬記憶體超級周期啟動及ASIC自研晶片風潮百花齊放,共同推動台灣半導體產業鏈進入黃金成長年代,建議投資人在2026年全球AI產業蓬勃發展之際,不妨持續鎖定半導體全產業ETF或IC設計ETF進行靈活布局,把握AI半導體股價高速成長的爆發潛力。

群益投信台股ETF研究團隊表示,AI科技主題仍是市場焦點,而台灣因擁有完整的科技供應鏈,更扮演重要角色,有望持續保持在成長軌道上運行,科技股表現仍值關注,而這當中亦不少企業的獲利成長動能與配息能力俱佳,也更增添其長期吸引力,可望為資金布局之首選,建議投資人也不妨透過訴求精選台灣優質科技高息股的ETF來參與行情。

群益科技高息成長 (00946)經理人洪祥益表示,台股在創高後呈現高檔震盪機率高,短期來看,台股農曆年節前預期將維持上漲的格局,不過回歸基本面來看,台灣經濟動能強勁,受惠於AI帶動出口暢旺與消費成長,有助為台股提供強力支撐,長線多頭格局仍可期待。在AI長線趨勢不變下,台廠作為全球AI產業最重要的供應商,可望持續享有獲利、資本雙漲利多。

群益半導體收益ETF(00927)暨群益台灣精選高息ETF(00919)經理人謝明志表示,整體來看,台灣目前大多數產業仍處向上景氣爬坡循環,而引領全球科技趨勢之AI發展亦如火如荼,隨著AI應用逐步落地、相關需求殷切下,台灣因擁有完整的半導體聚落,且在AI晶片的製造與封裝為全球重要樞紐,受惠程度高,自晶圓代工、委外封測到設備商雨露均霑,產業成長性看好。 

 

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「靈光心影」當代膠彩聯展─四位藝術家以光映心 展現生命的流轉與永恆

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英特爾執行長未迴避利益衝突?推動收購自家Rivos惹議

商傳媒|記者責任編輯/綜合外電報導 英特爾(Intel)執行長陳立武(Lip-Bu Tan)近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導,陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos,該公司正是他本人擔任董事長的投資企業,當時該提案遭董事會否決,原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」,且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後,Meta介入並出價競購,最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權,遠高於Rivos原先20億美元的估值,為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明,強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調,陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策,但據報導分析,類似情形並非單一事件;陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬,並與財務長戴維津斯納(David Zinsner)共同掌控投資決策,數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集,包括:AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出,SambaNova因產品需求不如預期,2024年曾裁員15%,近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間,也曾向英特爾建議出手收購,目前雙方已簽署非約束性條款書,併購評估仍在進行中。 對此,企業治理專家指出,CEO若同時擁有龐大個人投資組合,應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會(SEC)規定,高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易,必須公開揭露,但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄,市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波,陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍,遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元,美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份,強化其「具國安價值」地位。

Saronic 推出 Marauder 自主船舶 不到一年完成建造加速美海軍生產

圖/示意圖 商傳媒|方承業/綜合外電報導 Saronic Technologies, Inc. 近日宣布成功推出其新型自主船舶 Marauder,從設計、建造到下水僅耗時不到一年。這項成就展示了美國造船業在加速海軍生產週期方面的潛力。 Marauder 專為國防與商業應用設計,可在遠離海岸的區域提供雙用途自主作業能力。該船可完全自主運行,或在遠端人力監督下長時間執行任務,無需船員支援,從而減少了相關後勤需求並降低對人員的風險。其潛在應用包括後勤支援、研究、海上領域意識、持續情報、監視與偵察(ISR)以及其他有效載荷驅動的任務。Marauder 航速超過 25 節,續航力可達 5,400 海浬,載重能力達 150 公噸,可容納最多四個 40 英尺或八個 20 英尺的 ISO 標準貨櫃。 Saronic 指出,Marauder 的快速建造反映了其在富蘭克林(Franklin)廠區發展出的嚴謹生產模式。該公司將設計、製造與自主系統開發整合於內部,以加速決策、縮短迭代週期並持續改進每艘船艦。此生產模式利用具韌性的供應鏈和商業零組件的策略性運用,以支援快速產出。同時也採用現代鋁合金造船技術,包含為製造速度設計的次級組裝件、優化的生產排序與模組化建造方法。第二艘 Marauder 船體的建造進度已比第一艘快了 25%,目標是證明其生產系統的可重複性,旨在建造艦隊而非一次性的原型船。 伴隨 Marauder 硬體,Saronic 也開發了一套軟體式艦隊智慧平台。這套平台提供操作員對船隻內部自主運行的即時可視性,支援「人在迴路」(human-on-the-loop)模式,讓操作員能從任何地點遠端介入船上自主流程。系統會持續顯示遙測資料、船隻狀態與子系統狀態,並提供警報、日誌記錄與歷史資料回放功能,以利診斷與鑑識。 Saronic 的共同創辦人暨執行長 Dino Mavrookas 表示:「我為團隊取得這項里程碑感到無比自豪。在不到一年的時間內設計、建造並下水一整級新型船舶,這是美國造船業數代未曾見過的壯舉。」他進一步指出,這是將設計、生產與製造完全整合於一處的成果。隨著多艘船體已在建造中,以及富蘭克林船廠持續擴建,這代表著美國造船業的復興——以速度與規模交付自主船舶,並有足夠的產能支援。 Saronic 位於富蘭克林的船廠擴建計畫預計將於 2026 年底前完成,屆時預計每年可生產多達 20 艘 Marauder。

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四師共學共育未來教師:屏大師培中心舉辦公費生培力、對話與增能工作坊

【記者劉淑貞/屏東報導】 為深化公費師資生之專業培育、教育使命感與對教育現場的理解,國立屏東大學師資培育中心實習輔導組5月30日於屏東數位青創中心舉辦「公費生培力、對話與增能工作坊」,透過大學教師、薪傳教師、師資生與TFT團隊業師「四師」力量的整合,搭建跨世代、跨場域與跨組織的對話平台,期待透過彼此經驗的交流、反思與陪伴,一起共譜為師之道,也為未來教師的專業成長注入更多支持與能量。 本次工作坊的一大特色,在於屏大師培中心嘗試將師資培育、地方縣政府、偏鄉教育支持力量、非營利組織陪伴經驗及現場資深教育工作者的生命智慧相互連結。活動首先由師培中心楊智穎主任分享其對於公費生陪伴、大五實習制度、教師荒與初任教師支持等議題深入探究後,分享初步研究成果。楊主任指出,當前師資培育所面對的挑戰,已不只是如何培養具有教學知能的教師,更包括如何在師資生進入現場之前,建立起能夠支持其專業成長、情緒調適與職涯認同的陪伴系統。 代表屏東縣政府教育處出席的吳佩珊副處長,也從教育行政與教育政策的角度,回應當前教育現場所面臨的多重挑戰。吳副處長表示,教師培育、教師留任、初任教師支持及偏鄉教育發展,皆需要大學、地方政府、學校現場與民間組織共同合作。本次工作坊成功創造了一個讓不同教師經驗、NGO組織與公部門彼此理解需求、交換觀點與進行對話的空間,也使活動不只是單一培訓課程,更成為一次具有意義的多元教育對話。 國立屏東大學師資培育中心楊智穎主任(左)、屏東縣教育處吳佩珊副處長(右) 在楊主任專題分享後,由長期投入偏鄉教育與教師培力的TFT團隊帶領師資生、現場教師與薪傳教師進行教學歷程與心境的書寫活動。透過色紙、彩色筆與引導式對話,參與者回顧自己在教育路上的經驗、困惑、壓力與期待,並在分享中重新理解「成為教師」不只是專業訓練,也是一段持續照顧自己、理解學生與回應場域需求的歷程。參與對話的國立屏東大學教育行政研究所王慧蘭副教授及仁愛國小鄭鈺清老師皆強調,教師若要長期陪伴學生,首先也需要學會照顧自己。王慧蘭副教授進一步指出,隨著臺灣社會與教育環境的快速變遷,當前已到了必須積極思考如何為學校、教師與整體教育體系減壓的關鍵時刻;唯有當教師團隊能夠在情緒上被支持、在系統中被接納,才可能培育出情緒穩定的學生,並創造更具品質的學習成效。 下午場次則由師培中心實習輔導組林顯明組長所促進成立的「屏大師培薪傳教師團」成員參與,包括林月盛、賴榮飛、簡仲信、李明村等退休校長,屏東縣載興國小李宏文主任,以及鍾春梅退休教師等資深教育工作者。薪傳教師們以其在教育現場累積數十年的教學、行政、班級經營與地方互動經驗,和新生代公費教師及師資生進行深度交流。透過一則則教育生命故事,薪傳教師們分享如何面對家長溝通、學生差異、學校行政、偏鄉服務與教師自我調適等真實議題,薪傳教師們普遍認為,面對當前複雜且快速變動的教育現場,教師除了需要具備教學專業與行政能力,更需要培養生命韌性與心理韌性。他們提醒新世代之教師與師資生,漫長的教職生涯不可能永遠順遂,因此教師需要在工作與生活之間找到合適的平衡,善用「轉身」的策略,適時調整自己的位置、心境與步伐,並在日常教育實踐中重新尋找意義感。唯有如此,教師才能在面對困難時仍保有繼續前行的力量,也才能在陪伴學生的過程中不斷滋養自己。 活動最後,特別邀請陳彥宏心理師帶領參與工作坊的公費生、師資生與場域教師進行沙遊舒壓活動。透過沙盤、物件選擇與象徵性創作,參與者得以在忙碌的學期間暫時放慢腳步,整理自身情緒與內在經驗。在心理師的引導下,許多學生與師長透過沙遊重新觀看自己在教職路上的角色、期待與壓力,也在過程中感受到被理解、被陪伴與重新出發的力量。此一安排不僅回應工作坊「陪伴、增能、教育、意義感」的核心精神,林顯明組長也表示,本次工作坊最珍貴之處,在於讓不同世代與不同位置的教育工作者能夠坐下來彼此聆聽。許多教育現場中的默會知識、情緒經驗與實踐智慧,往往難以在正式課程中被完整教導,但透過四師共學與跨域對話,這些寶貴經驗能夠被看見、被說出,也被傳承給即將進入教育現場的年輕教師。對初任教師與師資生而言,這樣的對話不只是專業增能,更是一種安心的陪伴,讓他們知道未來走入學校時,並不是獨自一人。 前排右至左分別為楊智穎主任、林顯明組長、TFT基金會劉心穎研究員、陳彥宏心理師 楊智穎主任最後勉勵參與工作坊的公費生、師資生與初任教師,成為教師是一條需要長期投入、持續學習與不斷自我理解的道路。屏大師培中心會持續陪伴每一位教育現場的夥伴,不只協助大家取得教師資格,更希望和大家一起思考如何成為一位有專業、有溫度、有韌性,也能在教育現場找到意義感的教師。楊主任強調,面對教師荒、偏鄉教育需求與初任教師支持等挑戰,大學師培機構更應積極連結地方政府、學校現場、非營利組織與資深教育工作者,共同打造更完整的支持系統。屏大師培中心將持續以師培USR精神為基礎,推動公費生與初任教師陪伴、薪傳教師支持及地方教育協作,讓更多新世代教師在進入教育現場前就能感受到支持,在進入現場後也能帶著信念、專業與勇氣,穩定地走在教育的路上。

Admin 五月 31, 2026 0

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