自2026年2月28日美國與以色列對伊朗發動軍事打擊以來，中東局勢迅速升高，並由區域軍事衝突外溢為全球能源、航運與供應鏈風險。對新加坡而言，這場危機所帶來的，不僅是油價與運費上揚，更是整體經濟運作成本、民生負擔與國家安全風險同步升高的複合式衝擊。 新加坡政府對於中東戰爭情勢的評估 新加坡政府認為，此次中東戰爭已直接衝擊荷姆茲海峽這條全球關鍵能源通道。油輪與液化天然氣運輸受阻，使國際市場面臨的問題不僅是價格波動，更是供應鏈可能出現實質性斷裂的風險。 同時，政府研判，即使短期內出現停火，危機也難以迅速消退。中東地區部分能源生產、儲運與分配設施已受損，恢復產能需時，意味著高油價、高運費與高不確定性可能在未來數月持續存在，並進一步加劇全球經濟壓力。 在此情況下，全球經濟風險正由單純通膨轉向停滯性通膨。相關衝擊將透過輸入型壓力迅速傳導至國內價格、企業成本與家庭支出，使高成本環境可能成為一段時間內的常態。 中東戰爭情勢對新加坡的影響評估 首先受到衝擊的是能源安全。新加坡約95%的電力依賴進口天然氣，而天然氣亦為市鎮燃氣的主要來源，因此國際油氣價格上升，最終將反映於電價、燃氣費與企業營運成本。政府指出，目前電價僅部分反映戰後成本上升，未來幾季隨著成本逐步傳導，價格壓力仍將持續增加。 其次是食品與民生物價。新加坡超過九成食品仰賴進口，雖然中東並非主要糧食來源，但天然氣作為肥料生產的關鍵原料，加上肥料貿易高度依賴荷姆茲海峽運輸，使戰爭透過成本鏈條推升全球農產品與飼料價格，最終形成明顯的輸入型通膨壓力。 產業層面則呈現全面擴散。能源化工與製造業因能源與原料成本雙升而首當其衝，部分煉油與石化業者已面臨減產甚至供應中斷風險。電子與精密工程等高耗能產業，也因電力成本上升而壓縮利潤；海空運、旅遊、零售、餐飲與交通等產業，則普遍受到燃料與物流費用上漲的影響。 此外，半導體所需氦氣、製造業依賴的鋁材等關鍵物資，也可能因中東航線受阻而出現供應緊縮。同時，地緣政治緊張若外溢至社會層面，新加坡政府亦須面對邊境安全與社群和諧等內部治理挑戰，使這場危機已由經濟層面延伸至整體國家韌性的考驗。 新加坡政府堅守原則與靈活應變 新加坡政府在4月7日國會發出重要的政策訊號：不壓低能源價格或進行配給、但加強定向支援；不改變開放經濟基本邏輯、但設法提高供應韌性。這代表新加坡不會透過價格管制或大規模配給來抑制市場價格，而是接受價格上升的現實，同時將資源集中用於協助最受衝擊的群體與部門。 首先，在治理架構上，總理黃循財已啟動「國土防禦危機部長級委員會」，由國家安全統籌部長尚穆根主持，並由副總理顏金勇擔任顧問，整合財政、貿工、內政、國防與外交等部門。其下並設有由常任秘書（次長）組成的執行協調機制，統整部會資訊並推動跨機關行動。新加坡將此視為一場需以全政府模式應對的長期風險，而非單純由經濟部門處理的市場波動。 其次，在價格政策上，政府反覆強調必須保留「價格訊號」。交通部代部長蕭振祥在國會指出，若政府以行政手段壓低燃油或電力價格，供應商會將能源轉向價格較高的市場，進而削弱新加坡本地能源供應的穩定性。更重要的是，高昂且真實的價格訊號，是促使消費者、家庭與企業自主節約能源、提高能效的最有效動力。 在民生與勞工支援方面，新加坡政府宣布在2026年預算案基礎上，追加接近10億新幣援助。對受油價上升打擊最明顯、又須自行負擔燃料成本的活躍平台工作者、私家車司機與計程車司機，自4月底起將發放200新幣現金補助。 對一般家庭而言，政府則將原訂於2027年發放的500新幣社區消費券提前至2026年6月發放，以加快紓困時點。針對中低收入國人，9月生活費特別補助金再額外增加200新幣，使總額提高至400至600新幣不等。同時，政府也提高水電費回扣，最高可達一般額度的1.5倍，並在4月與7月分批發放，以抵銷部分高電價壓力。其思路非常清楚：不是凍漲價格，而是補助帳單。 在企業支援方面，政府將企業所得稅回扣由40%提高至50%，最低受惠額提高至2,000新幣，上限增至40,000新幣，以協助企業因應現金流壓力。此外，針對公共性的運輸服務，政府將與業者共擔部分成本增幅。對於政府基礎建設採購與承包工程，政府將分攤燃料上漲所造成的部分額外成本，以避免公共工程因外部價格衝擊而延宕。 除了即時紓困，國會方案另一主軸是提高供應韌性。短期內，政府要求發電公司自全球其他來源積極採購天然氣，以降低對單一供應地的依賴。新加坡也持續深化與澳洲、美國、莫三比克等國的能源合作，並與紐西蘭協調食品與必需品供應安排，力圖在不改變開放經濟結構的前提下，分散外部風險。 中長期方面，新加坡政府進一步強化能源轉型方向，包括將2030年太陽能部署目標由2 GWp提高至3 GWp，推進與寮國、泰國、馬來西亞的區域電網整合計畫，並加快建立氫能監管框架，同時審慎評估先進核能技術的可能性。能源效率補助金也將擴大至所有產業並延長至2028年，鼓勵企業汰換高耗能設備。 總體而言，在面對中東戰爭引發的輸入型通膨與供應風險時，新加坡政府不選擇全面壓低價格，也不改變開放經濟基本邏輯；相反地，是以更有針對性的方式支援受創群體，並透過能源多元化、區域合作與效率提升來補強能源供應韌性。

《圖說》新北防汛防災演練消防單位進行救援–結合無人機勘察。〈消防局提供〉 【記者葉柏成／新北報導】台灣每年5月進入汛期，新北市政府為因應颱風及豪大雨可能造成之災害風險，於汛期前全面啟動防汛整備作業。市長侯友宜、副市長及秘書長等市府首長分線前往轄內易致災地區，實地視察抽水站、排水設施、災後復建工程及區公所防救災整備情形，並驗證各項防災演練與應變能力，今〈16〉日由副市長劉和然視察鶯歌區鳳鳴滯洪池防汛整備工作揭開序幕。 《圖說》劉和然副市長講評。〈消防局提供〉 次視察由邱敬斌秘書長赴林口區視察北80線災後復建工程及山區路防災演練；陳純敬副市長前往蘆洲區檢視鴨母港抽水站及柳堤公園複合型防災演練；朱惕之副市長赴金山區視察月眉路長興宮復建工程及土石流疏散撤離演練；劉和然副市長至鶯歌區了解東門溪排水改善、鳳鳴滯洪池工程及防汛應變演練；侯友宜市長亦主持水利局115年防汛演習，全面驗收整備成果。 《圖說》防災士及國軍協助清潔隊路面清潔。〈消防局提供〉 侯友宜強調，面對極端氣候挑戰，防災工作必須持續累積與精進，唯有平時扎實整備與演練，才能有效降低災害衝擊，守護市民生命財產安全，打造更具韌性的安全城市。 市府表示，年初即要求各局處及區公所完成救災器材盤點、設備整備、人員訓練及歷史災點復建養護，並由災害防救辦公室統籌督導落實。透過本次跨區視察與演練，全面檢視各單位應變能力與協同作業機制。

《圖說》民眾可利用寵物沖洗區來清潔寵物。〈高灘處提供〉 【記者葉柏成／新北報導】新北高灘處為提升大漢溪沿線整體休憩品質，推動樹林山佳河濱公園環境優化「樹林區山佳河濱公園整體環境營造工程（第一期）」已開工，工期為120日曆天。工程將活化既有閒置空間，規劃設置自行車練習場與寵物公園，期打造兼具安全與多元機能的河濱休憩場域。 高灘處長黃裕斌指出，山佳河濱公園位於大漢溪左岸，園區原有棒壘球場、遙控賽車場、沐心池及荷花池等設施，為在既有基礎上進一步提升服務品質，並配合113年7月大漢溪7.4公里堤外便道通車契機，進行整體空間盤整與設施優化。全案採分期推動方式辦理，第一期工程以自行車租借站、多功能練習場及寵物公園為主，並同步啟動第二期規劃設計，未來將增設遊戲場、戲水設施及停車空間，持續完善河濱遊憩機能。 《圖說》民眾可於座椅區休憩乘涼。〈高灘處提供〉 他表示，第一期工程經費約870萬元，改善面積約4,000平方公尺，其中約1,700平方公尺將設置自行車租借站與多功能練習場，並採閒置空間再利用方式，將原有廢棄露營場改建為安全實用的練習環境。練習場將模擬一般道路情境，提供孩童進行滑步車及各類輪板活動練習，讓使用者在進入正式自行車道前，先熟悉操作並培養良好騎乘習慣。 《圖說》多功能練習場提供孩童模擬實際道路環境進行安全練習與體驗。〈高灘處提供〉 此外，因應近年寵物休憩需求提升，高灘處亦於柑園大橋下游綠地規劃設置山佳地區首座寵物公園，面積約2,300平方公尺，採長條型配置，提供大型犬充足活動空間，並設置雙層門與大小型犬分區設計，以提升使用安全性。 《圖說》設置租借站供民眾消費及租借自行車使用。〈高灘處提供〉 【交通資訊】 1.開車前往：位於新北市樹林區館前路(0K+150處)左轉至山佳停車場停放，往「山佳」棒球場方向步行，並沿方向指標牌導引往「自行車練習場/寵物公園」方向，步行約300公尺。 2.大眾運輸：搭乘台鐵至山佳車站下車，出站後沿北85鄉道(佳園路一段)，步行約500公尺至陽光峇里社區旁柑園陸橋牽引道進入高灘地園區內，下牽引道後右轉沿自行車道步行至山佳停車場，往「自行車練習場/寵物公園」方向步行。

《圖說》2026新北市鐵道馬拉松接力賽即將於4月19日開跑，相關交管措施一次看，圖為資料照。〈觀旅局提供〉 【記者葉柏成／新北報導】2026新北市鐵道馬拉松接力賽將於19日上午7時在貢寮區及雙溪區開跑，邁入第11週年的賽事規模再創新高。此屆賽事分為「競賽組」、「變裝組」及「企業團體競賽組」3大類別，報名隊伍數達1,100隊，預計吸引超過5萬名跑者及民眾共襄盛舉。新北市府建議民眾，活動當日人潮眾多，請多加利用鐵路等大眾運輸工具，並留意相關交通管制資訊，提早規劃行程，以免影響行車時間。 觀旅局長楊宗珉表示，賽事以鐵道文化為主軸，規劃於福隆、貢寮、雙溪及牡丹等4個車站周邊進行接力交棒，路線串聯舊草嶺隧道、三貂角燈塔、太平洋岸及雙溪河岸等指標景點。跑者在「追火車」的過程中，不僅挑戰體能極限，也能飽覽東北角壯麗山海景緻，體驗鐵道與自然融合的獨特風情，已成為國內極具代表性的特色路跑活動之一。 他說，為鼓勵民眾搭乘大眾運輸前往活動現場，已協調國營臺灣鐵路股份有限公司於活動當日加開列車班次，提升整體運輸量能，紓解人潮。同時，為確保賽事順利進行及周邊交通順暢，將於4月19日清晨起實施分時分段交通管制措施，提醒用路人提前規劃替代路線。 依規劃，全線管制路段為總統路，管制時間自上午5時至下午4時，期間禁止一般車輛通行。此外，中正隧道及中山路部分路段於上午8時至下午約1時30分至1時50分間，採單線保留一車道通行並視車流狀況彈性管制，僅開放警車、救護車、社區巴士及在地居民緊急車輛通行。 其他彈性管制路段方面，包含福隆遊客中心周邊興隆街及福隆街於上午5時至11時進行單線慢車道管制；鹽寮線自行車道、學苑街與復興街、內挖路、雙溪高中及貢寮國中周邊路口，亦將依賽事進行狀況實施機動點放措施，管制時間最長至下午3時不等，請用路人配合現場指揮通行。 另為維持交通秩序，活動沿線多處將同步實施禁止停車措施。包括福隆遊客中心周邊總統路兩側自清晨5時起全面禁止停車，興隆街及福隆街於上午8時前亦禁止停放車輛；石城火車站至舊草嶺隧道南口、雙溪區內挖路至中正隧道、牡丹車站周邊，以及貢寮區學苑街、長泰路、貢寮橋及泮宮路等區域，均依時段實施單側或雙側禁止停車管制。

Screenshot 文/袁青 這一季Paul Smith的關鍵，不是「印花」，而是記憶的拼貼。 印花不只是圖案，是時間的層層疊加：所謂 river collage print，其實更接近一種「視覺筆記」：明信片塗鴉、旅行途中隨手記錄。 Screenshot 隨性中自有秩序。高彩度襯衫，看似隨意，其實是「色彩編排」，才是Paul Smith的本質。 英國式幽默，理性裡的浪漫 Screenshot Screenshot Paul Smith厲害的地方在於——從不高談藝術，卻一直在實踐「藝術的日常化」。把生活轉譯成風格，而不是停留在概念。 Screenshot 如果LV在問「世界長什麼樣子」，Paul Smith在回答——「我走過的世界，是什麼顏色」。 Paul Smith 把旅行，穿在身上

圖／本報AI製圖（示意圖） 商傳媒｜康語柔／綜合外電報導 美國佛羅里達州（Florida）的 Bay District Schools 與 PanCare of Florida 於 2026 年 4 月 13 日宣布合作，將共同推動「二次機會法案」（Second Chance Act），為當地高中學生提供心臟篩檢。這項計畫在 Panama City 的 Bozeman High School 舉行發表會，其背後緣於一宗悲劇。 2024 年，Equilla Gainer 的兒子在參與一場足球比賽時，不幸因突發性心臟驟停而喪生。這項痛失親人的經歷，促使了此次旨在加強學生心臟健康的預防性措施。Bay District Schools 校長 Mark McQueen 與 PanCare of Florida 董事會成員 Lois Miller 均表示，該法案的目標是透過早期篩檢，及時發現並處理潛在的心臟問題，以避免更多類似的悲劇發生。 此計畫將針對高中生進行心臟檢查，旨在提高對學生心臟健康風險的認識，並提供必要的醫療資源。透過這項合作，相關單位希望能建立起更完善的校園健康安全網，確保年輕學子能夠在安全的環境下成長與學習。

圖：《ETtoday新聞雲》14日舉辦斥詐風雲論壇。（圖／業者提供） 【記者張嘉誠／綜合報導】 在數位風險快速變動的當下，防詐不再停留在宣導與提醒，而必須進一步走向更即時、更精準的實際應用。由《ETtoday新聞雲》舉辦的「2026 AI斥詐風雲論壇」，4/14（二）在台北喜來登大飯店揭開序幕，論壇焦點放在可落地的應對策略，從前端風險判讀、關鍵時刻介入，到跨領域資源串接與經驗整合，深入探討AI時代下如何打造更有系統、也更具執行力的防護機制。 「打詐就像是好人隊與壞人隊的比賽！」 政府強化法規賦權與源頭管理、全面拉高犯罪成本 「2026 ETtoday斥詐風雲論壇」集結多位政、產、學界代表發表專題演講，總統府副秘書長何志偉亦出席盛會。何志偉強調，由賴清德總統領導的政府團隊對於詐騙展現「地獄不空，誓不成佛」的堅定決心，並將抗詐戰線全面升級至「打詐綱領2.0」，透過法規與科技的雙重夾擊，從源頭拉高詐騙集團的犯罪成本。他指出，目前「打詐四法」已順利通過，政府不再只是消極加重刑責，而是強化對金融、電信及社群平台的法規賦權。在實務執行上，數位發展部已落實網路廣告實名制，確保每一筆廣告資金都能追蹤到人。同時，政府更主動利用AI大數據技術，在詐騙廣告造成實質傷害前便先行掃描下架，並建立虛擬貨幣驗證制度，切斷詐騙洗錢的逃生門。 「打詐就像是好人隊與壞人隊的比賽，我們不僅要比團結，更要比科技含量與速度。」何志偉感性表示，在這場全球性的博弈中，擁有快速且具公信力的媒體力量至關重要，因此他也特別肯定《ETtoday新聞雲》透過論壇凝聚各界共識，將民間建議轉化為具體可行的政策，持續擔任國家在抗詐戰場上的「神隊友」角色。 圖：總統府副秘書長何志偉出席論壇強調，政府除了已將抗詐戰線升級至「打詐綱領2.0」，更落實網路廣告實名制與大數據偵測等行動，期盼透過法規與科技雙重夾擊，從源頭精準阻斷詐騙風險。（圖／業者提供）

《圖說》嶺東科大商管學院以「智慧商管」跨域鏈結產業打造即戰力人才。 【民眾網諸葛志一臺中報導】在產業快速轉型與數位浪潮席捲下，嶺東科技大學商管學院以「跨域培育 × 產業鏈結」為核心，整合教學、實作與就業資源，打造從入學到就業無縫接軌的人才培育模式，全面提升學生職場即戰力。 商管學院涵蓋企業管理、國際企業、行銷與流通管理、財務金融及會計資訊等系所，並設有EMBA在職專班，建構完整培育體系。校長陳仁龍表示，學校積極與企業合作，推動從技高、科大到就業的縱向培育模式，導入企業實務、證照輔導與專案訓練，讓學生在學期間即對接職場需求。 副校長兼商管學院院長魏清圳指出，學校位處中台灣產業核心，緊密連結工業區、精密機械與科技園區資源，強化產學合作動能，讓學生得以提早接軌產業脈動。 《圖說》國企系輔導學生參與全國性跨境電商實務競賽培養未來商務人才。 在教學上，學院以「智慧商管」為發展主軸，導入BID（Business、Intelligence、Design）跨域整合模式，結合商業管理、人工智慧與設計思維。透過跨院師資整合，將AI與資訊專業導入商管課程，發展智慧金融、智慧零售與跨境電商等實務教學，讓學生在情境操作中培養數據分析、營運決策與數位轉型能力。 各系發展亮點亦展現即戰力導向成果。企業管理系積極爭取中科人才培育與就業學程計畫，提供學生進入優質企業實習機會；行銷與流通管理系獲2025年《Cheers》評選為全國最具實習資源校系之一，提升學生與產業接軌能力；國際企業系透過競賽培育實戰力，榮獲全國大專院校B2B跨境電商暨AI創新提案競賽第一名，展現新興商務競爭優勢。 在專業養成部份，會計資訊系校友通過專技高考取得會計師資格，展現紮實培育成果，也突顯財金與會資領域的專業實力。學院同時整合企業媒合與職涯輔導資源，協助學生從在學期間即建立職場競爭力。魏清圳強調，商管教育不僅傳授知識，更重視培養學生洞察問題與提出解方的能力，讓學生畢業即能銜接職場。 《圖說》行銷系辦理多場實習廠商說明會協助學生媒合實習工作。

圖／本報資料庫 商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導 全球熱門的線上遊戲平台 Roblox 宣布將推出一系列針對兒童用戶的新安全措施，包括引入分齡帳號與擴展家長控制功能，以提升兒少在數位環境中的安全保障。這項新政策預計將於今年六月初逐步實施。 根據 Roblox 官方規劃，將新增兩種針對不同年齡層的帳號類型。其中，「Roblox Kids」帳號將適用於五至八歲的兒童，其遊戲內聊天功能將自動停用，大幅降低與陌生人互動的風險。而九至十五歲的兒童則會使用「Roblox Select」帳號。這兩種分齡帳號將限制兒童玩家可以接觸的遊戲內容，確保他們只能玩到適合其年齡的遊戲。 為驗證用戶年齡，Roblox 將採行多種方式，包括透過自拍照系列進行年齡確認，或是利用官方身分證件進行驗證，並需要家長同意。未完成年齡驗證的用戶，其遊戲選擇將僅限於被評為內容最低或溫和的遊戲，同時所有遊戲內的通訊功能也將無法使用。至於經證實已滿十六歲的用戶，其遊戲體驗則不會受到新措施的影響。 這些變革也賦予家長更大的控制權。未來，家長將能夠更清楚地掌握孩子正在玩什麼遊戲，並對其遊戲活動進行管理。此舉正值 Roblox 面臨嚴峻挑戰之際，過去曾有至少七個州因兒少安全問題對其提起訴訟，當地也傳出有男性被指控利用 Roblox 的通訊功能與兒童進行性對話的逮捕案例，凸顯了平台強化安全機制的必要性。 羅徹斯特理工學院（Rochester Institute of Technology）網路安全首席講師 Jonathan Weissman 指出，在網路安全領域，安全性與便利性往往難以兩全。他認為，Roblox 的這些措施朝著正確方向邁出一步，但並非完整解決方案。Jonathan Weissman 亦提及，初期的年齡驗證方式包括自拍照，而後續將會增加使用官方身分證件及家長同意等方式。Great Lakes Gaming 的 Ben Garvey 也強調，儘管 Roblox 推出新功能，家長仍應積極參與孩子的線上活動，並教導他們如何安全上網，避免分享敏感資訊以及正確的互動方式。

圖：鼎旺統包工程提供。 【記者張嘉誠／綜合報導】 在裝修市場逐漸走向整合化的趨勢下，消費者對於「單一窗口」與「施工穩定度」的需求持續提升。從早期分工發包，到如今講求效率與品質並重的統包模式，「台北統包工程推薦」、「新北統包工程推薦」相關需求逐年成長，尤其在雙北都會區裝修案件量持續增加的帶動下，也讓具備整合能力的工程團隊，成為市場關注的焦點。在這樣的產業轉變中，鼎旺統包工程逐步從傳統工種出發，發展為具備多工班整合能力的統包團隊，承襲超過三十年的工程經驗，為台北、新北與基隆地區屋主提供更穩定的施工選擇。 從一代鐵工起家  走向二代統包整合 鼎旺統包工程的前身「貫帝企業有限公司」創立於1991年，最初以鋁門窗與鐵工工程為主，長期深耕新北與基隆地區，並逐步擴展服務至台北市。創業初期，由於資源有限，團隊甚至需要在夜間與凌晨兼職水電、木作、泥作與油漆工程，逐步累積跨工種實務經驗。也正因這樣的歷程，讓團隊比一般工程單位更理解各工種之間的銜接問題。隨著市場需求轉變，第二代於2024年成立「鼎旺統合發包有限公司」，正式朝向統包工程發展，目標是讓台北與新北地區業主在裝修過程中，能透過單一窗口完成整體規劃與施工，減少多方溝通帶來的時間與成本消耗。 圖：鼎旺統包工程提供。 統包工程核心價值：降低溝通成本與施工風險 相較於傳統分項發包，統包工程最大的優勢在於整合與控管。鼎旺指出，許多裝修糾紛並非施工技術問題，而是來自不同工種之間的溝通落差與責任界線不清。因此，在雙北地區「新北統包工程推薦」與「台北統包工程推薦」市場中，具備整合能力的團隊逐漸受到重視。鼎旺統包工程透過內部工班調度，將水電、泥作、木作、拆除等工程整合於同一體系中，不僅提升施工效率，也讓整體流程更為順暢，特別適用於台北與新北高密度住宅的裝修需求。 從問題出發的施工邏輯  不只做表面工程 與一般以「完成項目」為導向的施工方式不同，鼎旺更強調「問題導向」的工程思維。團隊表示，許多台北與新北老屋翻新案例中，屋主最在意的不只是外觀更新，而是漏水、結構老化與使用不便等根本問題。因此在施工前期，會針對空間狀況進行評估，從源頭改善問題，而非僅進行表面修飾。這樣的施工邏輯，也讓鼎旺在「永和統包工程推薦」以及雙北老屋翻新市場中，逐步建立口碑。 工程背景出身  掌握細節與預算平衡 不同於純設計導向的團隊，鼎旺統包工程以鋁門窗與鐵工起家，對於現場施工細節具備高度掌握能力。從氣密窗、隔音窗更換，到採光罩與鐵件工程，再延伸至水電、泥作與木作施工，團隊能夠從實務角度提供建議，協助台北與新北地區業主在預算與品質之間取得平衡。此外，透過現場即時溝通，也能有效降低設計與施工之間的落差，避免反覆修改所帶來的額外成本。 圖：鼎旺統包工程提供。 深耕雙北與基隆  在地經驗成為穩定基礎 目前鼎旺統包工程主要服務區域涵蓋台北市、新北市與基隆地區，客群以老屋翻新、局部裝修與鋁門窗更換需求為主。隨著雙北裝修需求持續成長，市場對施工品質與整體規劃的要求提升，「台北統包工程推薦」與「新北統包工程推薦」不再只是價格導向，而是回歸施工穩定度與長期使用價值。鼎旺表示，未來仍將持續強化工班整合與現場管理能力，讓統包工程在雙北市場中不只是便利的選擇，更是能真正解決問題的施工模式。 從工種到整合  統包工程走向成熟階段 從一代鐵工到二代統包整合，鼎旺統包工程的發展，也反映出台灣裝修產業的轉變。當市場逐漸從分工走向整合，特別是在台北與新北高密度城市環境中，如何在效率、品質與溝通之間取得平衡，成為工程團隊的關鍵能力。在競爭日益激烈的環境中，能夠同時掌握施工細節與整體規劃的團隊，將更有機會在「永和統包工程推薦」與雙北裝修市場中脫穎而出。 鼎旺統包工程 聯絡電話：0905-768-019 地址：新北市汐止區環河街189巷5號 官方網站：https://www.dingwangdeco.com FB：https://www.facebook.com/profile.php?id=100083577789665 IG：https://www.instagram.com/ding_wang66 官方LINE：https://line.me/R/ti/p/@799eabxn?oat_content=qr

Screenshot 文/袁青 這一季大玩剪裁，將「扭轉」（Twist）與「襉褶」（Draping）工藝發揮得淋漓盡致的Valentino ，證明了＂高定＂精神融入當代成衣的趨勢。 Screenshot Screenshot 與其說是服裝設計，不如說是關於「重力與流動」的實驗。Valentino透過在西裝外套背部，或裙身交叉處，順著力道向外擴散，形成如旋渦般「扭結」的視覺張力。 Screenshot Screenshot 而順著領口的立體起伏，或玫瑰粉色魚尾禮服腰間匯聚的「褶皺」，將女性曲線轉化為層疊立體浪花，創造出不對稱的衝突美感，順勢轉移焦點，有助修飾身形，而這種奠基於高級訂製對工藝的執著，體現對細節近乎苛求的審美，再一次將優雅推向新的高度。 Screenshot 動態美學

圖：聲寶集團2026年參與白沙屯媽祖繞境，由總經理許經朝(二排中)領軍，與員工和在地經銷商組成「聲寶勇腳隊」，預計16日抵達北港朝天宮，完成130公里挑戰。(圖/聲寶集團提供) 【記者張嘉誠／綜合報導】 從台灣製造到土地連結，產業力量融入宗教文化，以行動實踐在地關懷與品牌價值 一年一度的宗教盛事白沙屯媽祖進香於4月中旬啟程，數十萬名信眾隨著被稱為「粉紅超跑」的媽祖鑾轎徒步前行，場面壯觀。在綿延人龍中，一支身著紅色背心、步伐整齊的企業隊伍格外醒目。來自本土家電品牌聲寶的「勇腳隊」，以全程徒步方式參與進香，成為今年活動中產業與信仰交會的代表之一。 圖：聲寶集團透過集體行腳，希望凝聚員工與合作夥伴的向心力，同時為台灣祈願風調雨順、社會安定。(圖/聲寶集團提供) 產業走入信仰場域，企業文化與土地情感交織 此次進香自苗栗白沙屯起駕，目的地為雲林北港朝天宮，全程約130公里，路線依神意機動調整，展現高度靈動性與不確定性，也讓參與者更顯虔誠與投入。聲寶今年由總經理許經朝親自領軍，結合企業員工與全台經銷商夥伴，共同組成「聲寶勇腳隊」，隨香同行，以雙腳丈量土地，展現企業對台灣社會的深厚情感。 總經理許經朝指出，聲寶長期深耕台灣市場，從研發、生產到銷售與服務，皆與這片土地緊密相連。「企業的成長來自社會支持，參與媽祖進香，不只是宗教活動，更是一次感恩與回饋。」他強調，透過集體行腳，希望凝聚員工與合作夥伴的向心力，同時為台灣祈願風調雨順、社會安定。 勇腳精神跨越職級，團隊凝聚力在長路中成形 觀察隊伍組成，成員橫跨企業總部與第一線通路。平日奔波於市場的經銷商與基層員工，此次卸下正式裝束，與一般信眾無異地投入長途步行。過程中彼此扶持、分享資源，不僅強化團隊凝聚力，也讓企業文化在宗教場域中具體展現，從「組織關係」轉化為「共同信念」。 在實際行動上，聲寶亦將企業特性融入進香過程。考量長途步行與高溫天氣，隊伍沿途準備摺疊小風扇作為結緣品，隨機分送給同行信眾，提供即時降溫的便利。此舉不僅呼應品牌家電本業，也以貼近需求的方式，傳遞企業對民眾的關懷。 圖：聲寶集團總經理許經朝(右三)、副總經理章巧薇(右二) 卸下正式裝束成為白沙屯媽祖香燈腳一員，和一般信眾投入長途步行，過程中彼此扶持、分享資源。(圖/聲寶集團提供) 從品牌經營到文化參與  在地化成企業競爭力 從產業面觀察，企業參與宗教活動並非新現象，但近年已逐漸從單純贊助轉向「深度參與」。聲寶此次以組隊徒步的方式加入進香，不僅提升品牌能見度，更展現企業文化與在地價值的結合。面對市場競爭與消費者意識轉變，企業如何建立情感連結，成為品牌經營的重要課題。 另一方面，白沙屯媽祖進香長年以高度開放著稱，不設固定路線、不限參與身分，使其成為跨越階層與領域的公共文化場域。企業團體的加入，某種程度反映出台灣社會結構的變遷，傳統信仰不再局限於個人層次，而是延伸至組織與產業，形成新的互動模式。 隨著隊伍持續南行，預計於16日抵達北港，完成此次進香行程。對聲寶而言，這段130公里的徒步旅程，不僅是體力與意志的考驗，更是一場重新連結土地與人群的過程。在全球化浪潮下，企業競爭早已不限於產品本身，如何在在地文化中找到立足點，聲寶以實際行動給出答案，讓產業走進信仰，也讓品牌走入人心。