走進一家台北市連續兩年獲得米其林必比登推薦的小館，你可能會發現一件奇怪的事：那個穿著圍裙、端著三盤菜穿梭桌間、同時喊著「內用還是外帶？」的中年男子，正是這間餐廳的老闆。點餐、出菜、收盤、刷卡，一人包辦。台灣餐飲業缺工的問題，早就不是人資部門的議題，而是已經滲透到每一張餐桌、每一道菜與每一次用餐體驗的結構性危機。
根據勞動部統計，餐飲業長期位居台灣服務業職缺率最高的產業之一，近年每逢農曆年後與暑假前後，缺工情況更是雪上加霜。台灣餐飲業協會調查顯示，超過七成的餐飲業者表示長期人手不足，平均每家店至少缺少 1 至 3 名員工。
造成這波缺工的原因並非單一。疫情三年讓大批餐飲從業人員出走，轉往外送平台、零售業或其他服務業，形成所謂「報復性離職潮」。與此同時，Z 世代普遍不願進入工時長、假日無休的餐廚行業，導致外場服務生、內場廚師，乃至最難補齊的洗碗工，同步陷入斷層。
缺工最直接的衝擊，就是老闆被迫走出辦公室、重回基層。台中一家知名日式定食店老闆透露，他已有半年沒有完整休假，每天開店前打掃、中午衝鋒、晚上關帳，「我以為開店是當老闆，結果是當全部的員工。」
連鎖餐飲品牌同樣未能倖免。某本土連鎖牛肉麵品牌的區域經理坦言，假日人手短缺時，連總部主管都會被調往門市支援。而在 Fine Dining 領域，部分主廚兼老闆已放棄聘請侍酒師，改由自己在廚房與餐廳之間奔波。
有趣的是，「老闆在場」有時反而意外提升了顧客滿意度——客人覺得備受重視，老闆也更能即時掌握服務品質。但這終究不是長久之計，體力與管理品質的雙重消耗，才是真正的隱憂。
為了因應人力不足，台灣許多餐廳已悄悄做出調整：
這些妥協雖然讓現有人力勉強撐住，卻也不可避免地壓縮了顧客選擇的自由度，並讓餐飲業「隨時走進去吃一頓」的便利性逐漸消失。
面對缺工，自動化設備成為許多業者的救命稻草。平板點餐系統、自助結帳機、送餐機器人，近兩年在台灣餐廳的滲透率明顯上升。以送餐機器人為例，單台設備費用約在 15 萬至 30 萬新台幣之間，部分廠商提供月租方案，每月約 8,000 至 15,000 元。
然而，科技解方並非萬靈丹。送餐機器人在複雜空間容易卡住、平板點餐系統對年長顧客不友善、語音辨識在嘈雜環境出錯率高——這些都是業者實際反映的痛點。更根本的問題是：科技能減少人力需求，但無法取代人與人之間的溫度，而這往往正是顧客選擇一間餐廳的核心理由。
餐飲業者普遍調漲薪資，部分外場時薪已從過去的 160 元提升至 200 元以上，廚師月薪開到 4 萬至 5 萬的徵才訊息也屢見不鮮。但薪資數字的調漲，仍未能有效補齊人力缺口。
原因在於，薪資只是問題的一部分。餐飲業的隱性成本——假日無休、站立工作、高壓出餐環境、職涯天花板相對低——讓許多求職者寧願選擇同等薪資但條件更好的其他行業。部分業者因此開始重新設計排班制度，例如導入「週休二日輪班制」、提供餐飲進修補助、建立明確的晉升路徑，試圖以整體工作條件而非單一薪資來吸引人才。
台灣目前對餐飲業引進東南亞移工的法規限制較嚴格，相較於製造業與看護業，餐飲業申請移工的門檻與名額都受到更多限制，短期內難以大規模填補缺口。
相對可行的方向，是已在台灣定居的新住民投入餐飲業。來自越南、泰國、印尼的新住民，不僅具備語言溝通能力，其家鄉料理知識更為台灣餐飲帶來多元可能——從越式河粉到印尼炒飯，這批隱形的餐飲生力軍，正悄悄改寫台灣的飲食地圖。
台灣餐飲業缺工危機，正在強迫整個產業進行一場痛苦但必要的體質改造。可能的轉型方向包括：
從消費者的角度來看，未來的餐廳體驗可能會更加「精準」——預約制讓等待時間縮短，套餐制讓出菜更穩定，老闆親自接待讓互動更有溫度。台灣餐飲缺工帶來的壓力，或許正是這個產業重新定義「好服務」、告別廉價人力依賴的契機。真正的挑戰，是業者、政策制定者與消費者能否一起調整期待，共同撐過這段轉型陣痛期。
外場服務生因工時長、假日無休且薪資相對偏低，一直是最難招募的職缺。但近年洗碗工與備料員工的短缺更為嚴峻，因為這類職位薪資與條件對求職者吸引力最低。廚師方面，具備完整烹調技術的師傅雖然缺口較小，但資深廚師的斷層問題同樣令業者憂慮。
平板自助點餐系統的建置費用約 3 萬至 10 萬元（依桌數與功能而異）；送餐機器人購買約 15 萬至 30 萬元，月租方案約 8,000 至 15,000 元。是否值得，取決於店型——翻桌率高、客群年輕的餐廳回收較快；以熟客或年長客群為主的小館，導入效益則相對有限。
短期而言，老闆的親身參與有時反而讓顧客感到受重視，服務回應也更即時。但長期來看，老闆同時扮演管理者與執行者，容易導致疏於整體營運規劃、員工缺乏管理與培訓，進而讓服務品質更加不穩定。這是治標而非治本的應急措施。
新住民是目前最具可行性的補充人力來源，語言溝通障礙較低，且帶來多元料理文化。外籍移工方面，現行法規對餐飲業的開放程度仍相當有限，短期內難以成為主要解方。若法規鬆綁，搭配完善的訓練機制，才有可能發揮實質效益。
〈台灣餐飲業缺工缺到什麼程度？老闆親自上陣端盤子只是開始〉這篇文章最早發佈於《668 ENews 新聞網》。
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議，整合更多良好的方向發展與走向幫助，在目前這個競爭激烈的社會環境中，早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會，而周文深正是其中極具代表性的行動者之一，他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力，更長期投入公益與教育領域，致力於將善意轉化為可持續的社會力量，默默為社會注入正向能量 多年來，周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念，積極推動多項公益計畫，涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向，因為他認為，真正有意義的公益，不只是短暫的捐助，而是能夠長期陪伴，持續改善結構性問題的系統性投入，因此，他在資源配置上格外謹慎，確保每一份善意都能真正落地，發揮最大效益 在眾多推動計畫中，由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目，光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念，致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台，透過系統化課程設計，實務導向訓練以及團隊合作機制，學院希望協助學員建立清晰目標，並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中，強調的不只是知識傳遞，更是思維轉變與價值建立，他認為，真正能改變一個人未來的，不只是技能，而是思考方式與行動能力。因此，光芒學院不僅提供學習內容，更重視實踐與反思，讓學員在過程中不斷調整方向，累積經驗，逐步建立屬於自己的成長路徑 此外，他也特別重視「影響力的延伸」，在他的理念中，公益不應止於單點幫助，而應透過教育與培育，讓受助者有能力再去幫助他人，形成正向循環，因此，光芒學院不僅是一個學習平台，更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑，讓更多人有機會被看見，被啟發，進而改變人生方向 值得一提的是，周文深在推動公益與光芒學院的過程中，始終保持低調務實的態度，他並不追求外界的高度曝光，而是專注於實際成果與長期影響，他經常親自參與規劃與交流，深入了解學員與社群的真實需求，確保每一項制度與安排都能真正發揮作用，避免流於形式 在他的帶領下，光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系，並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中，許多學員在完成課程後，不僅在能力上有所提升，也在心態與視野上產生明顯轉變，開始願意承擔更多責任，並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代，周文深選擇用時間累積影響力，用行動實踐理念，他相信，真正的改變往往不是瞬間發生，而是透過持續不斷的投入與堅持，一點一滴累積而成，光芒學院正是在這樣的理念下誕生，也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來，周文深將持續深化公益布局，擴展光芒學院的影響範圍，讓更多人有機會透過學習與成長，找到屬於自己的方向與價值，他希望，善的力量不只停留在少數人手中，而能透過教育與系統，真正擴散到整個社會，形成長久而穩定的正向循環
圖：嘉義縣政府警察局提供 報新聞/編輯部 嘉義縣新港奉天宮舉辦「2025跑出金虎爺全國路跑賽」活動，本次參賽選手將有6279人，為避免新港奉天宮前廣場及新港鄉中山路段大量車流湧入市區街道造成危險，訂於114年11月22日(星期六)下午2時至114年11月23日(星期日)12時止，針對奉天宮周邊道路規劃交通疏導管制及替代路線如下：一、 會場彈性交通管制(禁止車輛進入)：(一) 古民街與新民路口。(二) 古民街與登雲路口。(三) 古民街與文昌街口。(四) 中正路與新民路口。(五) 中正路與福德路口。(六) 中正路與登雲路口。(七) 中山路與嘉159線路口。. 圖：嘉義縣政府警察局提供 二、 例外車輛:執行公務車輛、記者及管制區內居民車輛出入。於114年11月23日4時(星期日)起至10時止，管制車輛進入新港鄉中山路(進入新港市區道路)，建議車輛改道路線：嘉民路→164線→新港街道或行駛159線→新中路→157線→新港街道。該活動期間提供各項為民服務措施，如有需要請撥打嘉義縣警察局民雄分局新港分駐所(05)3742009。 圖：嘉義縣政府警察局提供 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
車牌對中「5、6、7、8」劍湖山世界門票299元起。（圖／劍湖山世界提供） （觀傳媒雲嘉南新聞）【記者蘇榮泉／雲林報導】秋高氣爽正是出遊最佳時節，劍湖山世界今（2025）年再推超值活動，自11月20日起祭出「車牌號碼優惠」，凡汽機車車牌中含有「5、6、7、8」任一數字，門票最低每人只要299元起，吸引許多遊客關注。活動期間自2025年11月20日至2026年1月23日（12月31日不適用），以親民價格鼓勵民眾隨時出遊、輕鬆體驗樂園魅力。 不論是追求刺激的雲霄飛車愛好者、尋找文化體驗的深度旅遊客，或是享受親子時光的家。（圖／劍湖山世界提供） 依據活動規則，只要車牌中對中1碼，車上每人即可享499元優惠；若對中2碼以上，則每人只需299元。汽車限優惠4人、機車限2人，相關資訊可於官網查詢。劍湖山世界主題樂園經理張華紋表示，園區希望在沒有連續假期的時段，也能讓民眾以最划算的價格輕鬆出遊。 酷咖啡(KU COFFEE)不僅是時尚咖啡館，更是全國首座以咖啡為主題的「咖啡博覽館」常設展。（圖／劍湖山世界提供） 除了暢玩刺激設施如 G5 飛天潛艇、衝瘋飛車與全台海拔最高幸福摩天輪外，劍湖山更將雲林古坑咖啡文化帶入園區，以「酷咖啡」打造全台首座咖啡主題常設展，讓旅客在樂園中也能品味在地風土。 遊樂園之餘，一定要到「酷咖啡」品嘗招牌冠軍咖啡。（圖／劍湖山世界提供） 園區今年亦推出多項國際級表演，包括年度大秀《愛遊世界奇遇記》，由國際特技團隊帶來高空特技與視覺震撼；以及深受親子喜愛的《恐龍見面會》，讓遊客近距離感受侏羅紀生物的臨場魅力。 全台樂園唯一《恐龍見面會》，在園區內與遊客進行互動實境體驗。（圖／劍湖山世界提供） 在住宿方面，劍湖山渡假大飯店推出最受歡迎的四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票，成為許多家庭與團體旅遊的首選。 車牌5.6.7.8 就來劍湖山準備過聖誕吧！（圖／劍湖山世界提供） 不論是喜愛高速雲霄飛車的玩家、尋找文化體驗的旅人，或是規劃親子共遊的家庭，劍湖山皆以一站式服務滿足不同族群需求。從車牌優惠、深度咖啡文化體驗，到國際表演與超值住宿方案，打造全年齡都能盡興的旅遊體驗。更多活動與優惠訊息可至劍湖山世界官網查詢。 劍湖山渡假大飯店推出四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票。（圖／劍湖山世界提供） 立即加入【觀傳媒】官方帳號http://lin.ee/q2kd3ut精彩新聞不漏接！
波新聞─李至文／高雄「靈光心影」當代膠彩聯展以「光」與「心」為核心意象，探討人在生命流轉間的自我凝視與心靈回應。展覽試圖從「本心」出發，透過創作回望生命的價值與意義，將短暫的人生昇華為恆久的靈光，折射於自我與世界之間。這不僅是一場視覺的藝術饗宴，更是一場內在的心靈旅程。展覽邀集四位台灣膠彩藝術家──廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛，以膠彩為媒，運用礦物顏料、金屬箔與泥層疊染的技法，呈現筆觸的流動與光澤變化，展現出不同世代藝術家對生命、自然與心靈的感悟。廖瑞芬以花卉植物為象徵，從天地萬物平等的哲思出發，透過「藉物寄情、以物寓意」的方式，展現萬物一體的自然律動，凝煉出東方哲學的靜謐意境。林彥良則以花開花謝的循環寓意生命的短暫與無常，在花瓣綻放與飄落的瞬間，捕捉時間的流逝與生命的脆弱之美，引領觀者思索存在的真義。洪民裕的作品融合動物與植物的形貌，構築出帶有神話色彩的自我內心世界。他筆下的奇異人獸象徵情感與力量，展現自癒、守護與反思的功能，寄託對現實社會的感懷與啟示。蕭余洛以幻想的烏托邦為創作核心，結合童年記憶與文化想像，構築出一個多物種共生的理想境界。畫面中的精靈與生物自由變形、共存共榮，展現對和諧世界的渴望。四位藝術家透過膠彩語彙，開啟了跨世代的心靈對話。廖瑞芬與林彥良以自然寓意生命，描繪流轉與無常；洪民裕與蕭余洛則以當代神話與烏托邦想像，交融現實與夢境。作品之間彼此映照，形構出對生命與心靈的多層凝視。「靈光心影」透過傳統膠彩語言的當代表述，邀請觀者在觀看中重回自我內在的靜謐時刻。那一瞬間的光，或許正是心靈深處的倒影。展覽資訊：展覽名稱：「靈光心影」當代膠彩行跡幻景聯展藝術家：廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛展期：2025.11.07－2026.01.10地點：新思惟人文空間（高雄市三民區河堤路298號2樓）開放時間｜週二至週六 10:00－18:30
商傳媒｜記者責任編輯／綜合外電報導 英特爾（Intel）執行長陳立武（Lip-Bu Tan）近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導，陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos，該公司正是他本人擔任董事長的投資企業，當時該提案遭董事會否決，原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」，且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後，Meta介入並出價競購，最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權，遠高於Rivos原先20億美元的估值，為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明，強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調，陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策，但據報導分析，類似情形並非單一事件；陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬，並與財務長戴維津斯納（David Zinsner）共同掌控投資決策，數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集，包括：AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出，SambaNova因產品需求不如預期，2024年曾裁員15%，近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間，也曾向英特爾建議出手收購，目前雙方已簽署非約束性條款書，併購評估仍在進行中。 對此，企業治理專家指出，CEO若同時擁有龐大個人投資組合，應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會（SEC）規定，高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易，必須公開揭露，但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄，市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波，陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍，遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元，美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份，強化其「具國安價值」地位。
0-5歲是孩子的發展黃金時期，感官知覺、語言能力、認知技巧、社交能力和情感表達都處於快速發展階段，而親子共讀扮演著其關鍵角色。透過專家學者推薦嬰幼兒繪本圖書，家長可逐步建立親子共讀，並因應不同年齡發展，給予適齡兒童的閱讀讀本，指引嬰幼兒閱讀的習慣與技巧的養成。 南投縣政府文化局本次書展，推出0-5歲適齡主題繪本圖書，歡迎鄉親踴躍前來辦證借閱，享受親子閱讀樂趣。親子共學，同時也可以激發更多親子互動，促進孩子的大腦產生更多神經元連結。歡迎民眾踴躍前往本局圖書館二樓喜閱兒童區。 書展名稱：「幸福寶貝閲讀趣」主題書展 展出日期：115年9月1日至9月30日止 （週二至週六08：30-18：30，週日08：30-17：00） 展出地點：南投縣政府文化局圖書館二樓喜閱兒童區 洽詢電話：049-2221619轉201 廖小姐。
【記者王志成／台北報導】 新北市長侯友宜（二十五）日針對中央普通統籌分配稅款表示，新北市人均分配額居全國最低，呼籲中央不要在統籌分配稅款增加後，又將一般性或計畫型補助款扣回，「等於是變相的沒有嘛」，盼中央少扣補助款，讓新北建設能持續推進。 財政部國庫署日前公布中央普通統籌分配稅款分配各地方政府明細，全國以台北市獲配一千二百六十四點二五億元居冠，人均約五萬二千元；新北市則以一千零七十五點二九億元居次，但人均僅約二萬六千六百三十五元，為全國最低。 侯友宜受訪時指出，新北市統籌分配稅款數額看似很大，也較去年增加一百零六億元，但即使經費到位，人均預算仍是全國最低。新北市人口最多且幅員遼闊，在捷運建設、教育及社會福利等各項支出上面臨龐大財政壓力，每年短絀達一百三十多億元。 侯友宜強調，中央若一方面增加統籌分配稅款，另一方面卻減少一般性或計畫型補助款，地方財政實質上並未獲得改善。他表示，新北市政府會在自有財源下積極開源節流、妥善運用預算，同時呼籲中央實質支持地方發展，勿變相扣減補助款，讓新北市能順利推動各項重大建設。
搬家結束後的第一個週末，客廳地板幾乎看不見。壓扁的搬家紙箱一落落疊著，你一邊喝著還沒完全解封的咖啡，一邊思考著要打幾通電話請人來收紙箱。等等——先放下手機，花三分鐘讀完這篇文章，因為你腳邊的這批「廢材」，可能正是打造新家收納系統最划算的起點。 統計上，一般家庭搬一次家平均會產生 20 至 40 個大小不一的紙箱，幾乎全數在搬家後一週內進了資源回收。但事實上，品質良好的雙層瓦楞紙箱在乾燥環境下還有 6 至 12 個月的使用壽命。善加利用這批現成材料，佈置新家的前期收納成本可以直接降低 30% 至 50%。 以下提供 5 種具體的紙箱再利用方法，每種方法所需工具不超過 3 樣（美工刀、直尺、雙面膠），製作時間約 20 至 40 分鐘，新手也能輕鬆上手。 動手之前，先替紙箱做一次體檢 不是所有紙箱都值得改造。在開始任何創意再利用之前，建議用兩個標準快速篩選：厚度與結構完整性。 用手指按壓箱面，厚度超過 3mm 的雙層瓦楞紙為首選，這類紙箱受力後不會立即變形，做成收納隔板也不容易塌陷。以下幾種狀況請直接淘汰：受潮後變軟或起皺、有油漬或異味（尤其是廚房用箱）、以及折痕超過 3 處以上的箱子。 建議的保留比例是：每 10 個箱子中，挑選 4 至 5 個結構完整、無異味的進行改造，其餘的就放心交給資源回收。 再利用法 1：衣櫃裡的抽屜隔板，零費用解決疊衣混亂 衣櫃層板上那一疊疊隨時會崩塌的 T 恤，是許多人的日常困擾。將紙箱裁成格狀隔板，可以完全解決這個問題，而且完全不需要花錢買收納盒。 製作方式是將紙箱裁成與衣櫃層板深度相符的長條，建議每格寬度設定在 12 至 15 公分，剛好容納一疊摺好的 T 恤或牛仔褲。關鍵技巧是用美工刀裁出「卡槽式」缺口：兩片紙板從相反方向各裁一道缺口，交叉插合後不需黏膠就能固定，拆卸也很方便。 若想讓視覺更精緻、使用壽命延長至一年以上，可以用包裝紙或棉布將隔板外層包覆起來，整體感立刻提升，也不容易因摩擦而磨損。 再利用法 2：立式文件收納架，把混亂的書桌還給自己 書桌旁堆著的 A4 文件、筆記本、各種線材——這是居家辦公族最常見的桌面災難。一個高度 25 公分以上的深型紙箱，直立放置後就是現成的文件收納架。 在箱子內部裁幾片小紙板做分隔，每格間距建議設定為 3 至 4 公分，可以輕鬆插放 A4 文件夾、平板電腦，甚至整理好的延長線。一個 40×30 公分的紙箱可以創造出 5 至 6 個分類格，完全取代市售約 300 至 500 元的桌上型收納架，效果卻毫不遜色。 再利用法 3：廚房流理台下的鍋蓋直立收納盒 找鍋蓋的時候翻遍整個櫥櫃，這種場景相信很多人都熟悉。將紙箱裁成 L 型槽狀，高度設定為 20 公分，就能讓鍋蓋直立插放，每個鍋蓋之間保留 2 公分的間距，取用時不會互相卡住，視覺上也更整齊清爽。 廚房環境濕氣較重，紙箱需要額外做防潮處理：最簡單的方式是在箱子內層貼上保鮮膜，或直接套入透明收納袋。放置位置應距離水槽至少 15 公分以上，避免濕氣長期侵入導致紙箱軟化。 再利用法 4：玄關的臨時鞋架底座與雨傘收納筒 玄關空間通常是新家最難處理的角落，鞋子多、雨傘亂放，卻又不想馬上買傢具。紙箱可以解決這兩個問題。 臨時鞋架底座：將大型搬家箱壓低至 10 公分高，蓋子向內折入加強底部支撐，放在現有鞋架最下方，立刻多出一排放置室內拖鞋或備用鞋的空間，不佔額外地板面積。 雨傘收納筒：將兩個直徑 20 公分左右的圓筒紙箱（或將長型紙箱捲成圓筒狀）用寬版膠帶固定，底部墊上吸水棉或舊毛巾，就是一個可以站立放置 3 至 4 把雨傘的收納筒，高度建議設定在 65 至 70 公分，雨傘不會傾倒也不會互相纏繞。 再利用法 5：兒童玩具的「分區收納底盤」 如果家裡有小孩，玩具散落一地幾乎是日常。將大型紙箱攤平裁成 60×60 公分的底盤，四邊向上折起約 8 公分並用雙面膠固定，就做出一個開放式的玩具收納淺盤。 在底盤內用小紙板隔成 4 至 6 個區塊，分別收納積木、小車車、文具等不同類別，每個分區建議不小於 15×15 公分，方便小孩自己拿取和歸位。這個方式也很適合用來收納客廳遙控器、充電線等容易亂放的小物，直接放在茶几下方，視線乾淨，拿取也方便。 紙箱收納改造的使用期限與替換時機 紙箱收納並非永久方案，但這正是它的優點——你有充裕的時間在真正了解自己的收納需求後，再購入更耐用的正式收納品。 建議以 3 個月為一個觀察週期，記錄哪些收納格最常使用、哪些尺寸不夠用，再根據這些實際使用數據採購正式品。當紙箱出現明顯變形、底部撐不住重量，或箱面開始起毛邊時，就是替換的時機——通常大約在 6 至 9 個月後。 搬家紙箱的創意再利用，不只是省錢，更是一種讓你從容認識新家空間、避免衝動購物的緩衝策略。這批你原本準備丟掉的材料，值得在正式佈置前，再為你工作幾個月。 常見問題 FAQ 紙箱做的收納隔板能放多重的東西？ 雙層瓦楞紙箱（厚度 3mm 以上）製作的隔板，承重約 1 至 2 公斤沒有問題，適合收納衣物、文件、輕型廚具。不建議用來承放重型鍋具或書籍堆疊超過 10 本。 紙箱收納放在廚房或浴室旁邊，容易受潮怎麼辦？ 在紙箱內層貼保鮮膜或套入透明大型收納袋，可以有效隔絕濕氣。同時確保放置位置距離水源 15 公分以上，並避免直接接觸地面，可以在底部墊一片防水墊或舊砧板。 紙箱外觀不好看，有什麼方式讓它看起來更整齊？ 最簡單的方式是用包裝紙、牛皮紙或布料包覆外層，用雙面膠貼合即可。也可以直接用噴漆（建議在室外通風處操作）噴成白色或奶油色，視覺上會乾淨許多，放在公開區域也不突兀。 哪種紙箱最適合做收納改造？ 優先選擇超市、家電或書籍類商品的外包裝箱，這類紙箱通常是雙層瓦楞紙結構，厚度足夠、形狀方正。搬家專用紙箱因為尺寸大且結構完整，也非常適合裁切改造使用。 〈搬家紙箱別急著丟！5個讓搬家廢材變身居家收納神器的創意再利用法〉這篇文章最早發佈於《醫時尚生活 Drs-Beauty｜時尚健康、美妝醫美與質感生活媒體》。
