商傳媒｜方承業／綜合外電報導
全球汽車產業正經歷一波策略調整浪潮，瑞典汽車品牌富豪（Volvo）已宣布，旗下 EX30 小型純電休旅車在美國市場將於 2026 年車型年後停止銷售。這項決定反映出電動車市場面臨多重挑戰，包括不斷攀升的進口關稅、生產成本增加，以及消費者需求降溫等因素。
EX30 車型於 2025 年車型年首次在美國推出，是富豪當時在當地市場最經濟實惠的電動休旅選項。然而，其在 2025 年約 5,400 輛的銷售表現，明顯落後於同級競爭對手現代（Hyundai）的 Ioniq 5 和特斯拉（Tesla）的 Model 3。儘管富豪曾嘗試將 EX30 的生產地從中國轉移至比利時根特廠，以規避針對中國製電動車的關稅，但美國新增的 25% 進口關稅等措施，仍大幅增加了成本壓力。此外，聯邦電動車稅收抵免政策的取消，也進一步削弱了潛在買家的購車意願。
富豪的這項策略調整並非個案，而是全球汽車製造商重新評估電動車發展路徑的縮影。許多車廠在面對監管政策變化和消費者偏好轉變之際，正將部分重心從純電動車轉回油電混合車或燃油車款，以更符合當前市場的需求與成本考量。
其中，日本本田汽車（Honda Motor）已宣布大規模重組其電動車業務，取消原訂針對美國市場推出的三款純電動車計畫，預計將因此產生高達 157 億美元的費用。美國通用汽車（General Motors）也決定將其位於密西根州 Orion 的電動車生產設施，轉型為生產凱迪拉克 Escalade、雪佛蘭 Silverado 及 GMC Sierra 等燃油車款，預計於 2027 年初重新啟用。而歐美汽車巨頭 Stellantis 則取消了原計畫在 2025 年於北美推出純電動 Ram 皮卡的計畫，改為推出具備增程能力的 Ram 1500 REV 油電混合車型，並為此提列了 222 億歐元的電動車相關資產減記。
這些大型車廠的戰略轉向，預示著全球汽車產業的未來發展可能更趨多元化，而非單一走向純電動化。市場的變化，也促使各車廠在追求零排放目標的同時，必須更審慎地考量成本效益與消費者實際需求。
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議，整合更多良好的方向發展與走向幫助，在目前這個競爭激烈的社會環境中，早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會，而周文深正是其中極具代表性的行動者之一，他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力，更長期投入公益與教育領域，致力於將善意轉化為可持續的社會力量，默默為社會注入正向能量 多年來，周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念，積極推動多項公益計畫，涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向，因為他認為，真正有意義的公益，不只是短暫的捐助，而是能夠長期陪伴，持續改善結構性問題的系統性投入，因此，他在資源配置上格外謹慎，確保每一份善意都能真正落地，發揮最大效益 在眾多推動計畫中，由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目，光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念，致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台，透過系統化課程設計，實務導向訓練以及團隊合作機制，學院希望協助學員建立清晰目標，並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中，強調的不只是知識傳遞，更是思維轉變與價值建立，他認為，真正能改變一個人未來的，不只是技能，而是思考方式與行動能力。因此，光芒學院不僅提供學習內容，更重視實踐與反思，讓學員在過程中不斷調整方向，累積經驗，逐步建立屬於自己的成長路徑 此外，他也特別重視「影響力的延伸」，在他的理念中，公益不應止於單點幫助，而應透過教育與培育，讓受助者有能力再去幫助他人，形成正向循環，因此，光芒學院不僅是一個學習平台，更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑，讓更多人有機會被看見，被啟發，進而改變人生方向 值得一提的是，周文深在推動公益與光芒學院的過程中，始終保持低調務實的態度，他並不追求外界的高度曝光，而是專注於實際成果與長期影響，他經常親自參與規劃與交流，深入了解學員與社群的真實需求，確保每一項制度與安排都能真正發揮作用，避免流於形式 在他的帶領下，光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系，並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中，許多學員在完成課程後，不僅在能力上有所提升，也在心態與視野上產生明顯轉變，開始願意承擔更多責任，並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代，周文深選擇用時間累積影響力，用行動實踐理念，他相信，真正的改變往往不是瞬間發生，而是透過持續不斷的投入與堅持，一點一滴累積而成，光芒學院正是在這樣的理念下誕生，也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來，周文深將持續深化公益布局，擴展光芒學院的影響範圍，讓更多人有機會透過學習與成長，找到屬於自己的方向與價值，他希望，善的力量不只停留在少數人手中，而能透過教育與系統，真正擴散到整個社會，形成長久而穩定的正向循環
圖：嘉義縣政府警察局提供 報新聞/編輯部 嘉義縣新港奉天宮舉辦「2025跑出金虎爺全國路跑賽」活動，本次參賽選手將有6279人，為避免新港奉天宮前廣場及新港鄉中山路段大量車流湧入市區街道造成危險，訂於114年11月22日(星期六)下午2時至114年11月23日(星期日)12時止，針對奉天宮周邊道路規劃交通疏導管制及替代路線如下：一、 會場彈性交通管制(禁止車輛進入)：(一) 古民街與新民路口。(二) 古民街與登雲路口。(三) 古民街與文昌街口。(四) 中正路與新民路口。(五) 中正路與福德路口。(六) 中正路與登雲路口。(七) 中山路與嘉159線路口。. 圖：嘉義縣政府警察局提供 二、 例外車輛:執行公務車輛、記者及管制區內居民車輛出入。於114年11月23日4時(星期日)起至10時止，管制車輛進入新港鄉中山路(進入新港市區道路)，建議車輛改道路線：嘉民路→164線→新港街道或行駛159線→新中路→157線→新港街道。該活動期間提供各項為民服務措施，如有需要請撥打嘉義縣警察局民雄分局新港分駐所(05)3742009。 圖：嘉義縣政府警察局提供 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
車牌對中「5、6、7、8」劍湖山世界門票299元起。（圖／劍湖山世界提供） （觀傳媒雲嘉南新聞）【記者蘇榮泉／雲林報導】秋高氣爽正是出遊最佳時節，劍湖山世界今（2025）年再推超值活動，自11月20日起祭出「車牌號碼優惠」，凡汽機車車牌中含有「5、6、7、8」任一數字，門票最低每人只要299元起，吸引許多遊客關注。活動期間自2025年11月20日至2026年1月23日（12月31日不適用），以親民價格鼓勵民眾隨時出遊、輕鬆體驗樂園魅力。 不論是追求刺激的雲霄飛車愛好者、尋找文化體驗的深度旅遊客，或是享受親子時光的家。（圖／劍湖山世界提供） 依據活動規則，只要車牌中對中1碼，車上每人即可享499元優惠；若對中2碼以上，則每人只需299元。汽車限優惠4人、機車限2人，相關資訊可於官網查詢。劍湖山世界主題樂園經理張華紋表示，園區希望在沒有連續假期的時段，也能讓民眾以最划算的價格輕鬆出遊。 酷咖啡(KU COFFEE)不僅是時尚咖啡館，更是全國首座以咖啡為主題的「咖啡博覽館」常設展。（圖／劍湖山世界提供） 除了暢玩刺激設施如 G5 飛天潛艇、衝瘋飛車與全台海拔最高幸福摩天輪外，劍湖山更將雲林古坑咖啡文化帶入園區，以「酷咖啡」打造全台首座咖啡主題常設展，讓旅客在樂園中也能品味在地風土。 遊樂園之餘，一定要到「酷咖啡」品嘗招牌冠軍咖啡。（圖／劍湖山世界提供） 園區今年亦推出多項國際級表演，包括年度大秀《愛遊世界奇遇記》，由國際特技團隊帶來高空特技與視覺震撼；以及深受親子喜愛的《恐龍見面會》，讓遊客近距離感受侏羅紀生物的臨場魅力。 全台樂園唯一《恐龍見面會》，在園區內與遊客進行互動實境體驗。（圖／劍湖山世界提供） 在住宿方面，劍湖山渡假大飯店推出最受歡迎的四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票，成為許多家庭與團體旅遊的首選。 車牌5.6.7.8 就來劍湖山準備過聖誕吧！（圖／劍湖山世界提供） 不論是喜愛高速雲霄飛車的玩家、尋找文化體驗的旅人，或是規劃親子共遊的家庭，劍湖山皆以一站式服務滿足不同族群需求。從車牌優惠、深度咖啡文化體驗，到國際表演與超值住宿方案，打造全年齡都能盡興的旅遊體驗。更多活動與優惠訊息可至劍湖山世界官網查詢。 劍湖山渡假大飯店推出四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票。（圖／劍湖山世界提供） 立即加入【觀傳媒】官方帳號http://lin.ee/q2kd3ut精彩新聞不漏接！
波新聞─李至文／高雄「靈光心影」當代膠彩聯展以「光」與「心」為核心意象，探討人在生命流轉間的自我凝視與心靈回應。展覽試圖從「本心」出發，透過創作回望生命的價值與意義，將短暫的人生昇華為恆久的靈光，折射於自我與世界之間。這不僅是一場視覺的藝術饗宴，更是一場內在的心靈旅程。展覽邀集四位台灣膠彩藝術家──廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛，以膠彩為媒，運用礦物顏料、金屬箔與泥層疊染的技法，呈現筆觸的流動與光澤變化，展現出不同世代藝術家對生命、自然與心靈的感悟。廖瑞芬以花卉植物為象徵，從天地萬物平等的哲思出發，透過「藉物寄情、以物寓意」的方式，展現萬物一體的自然律動，凝煉出東方哲學的靜謐意境。林彥良則以花開花謝的循環寓意生命的短暫與無常，在花瓣綻放與飄落的瞬間，捕捉時間的流逝與生命的脆弱之美，引領觀者思索存在的真義。洪民裕的作品融合動物與植物的形貌，構築出帶有神話色彩的自我內心世界。他筆下的奇異人獸象徵情感與力量，展現自癒、守護與反思的功能，寄託對現實社會的感懷與啟示。蕭余洛以幻想的烏托邦為創作核心，結合童年記憶與文化想像，構築出一個多物種共生的理想境界。畫面中的精靈與生物自由變形、共存共榮，展現對和諧世界的渴望。四位藝術家透過膠彩語彙，開啟了跨世代的心靈對話。廖瑞芬與林彥良以自然寓意生命，描繪流轉與無常；洪民裕與蕭余洛則以當代神話與烏托邦想像，交融現實與夢境。作品之間彼此映照，形構出對生命與心靈的多層凝視。「靈光心影」透過傳統膠彩語言的當代表述，邀請觀者在觀看中重回自我內在的靜謐時刻。那一瞬間的光，或許正是心靈深處的倒影。展覽資訊：展覽名稱：「靈光心影」當代膠彩行跡幻景聯展藝術家：廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛展期：2025.11.07－2026.01.10地點：新思惟人文空間（高雄市三民區河堤路298號2樓）開放時間｜週二至週六 10:00－18:30
商傳媒｜記者責任編輯／綜合外電報導 英特爾（Intel）執行長陳立武（Lip-Bu Tan）近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導，陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos，該公司正是他本人擔任董事長的投資企業，當時該提案遭董事會否決，原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」，且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後，Meta介入並出價競購，最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權，遠高於Rivos原先20億美元的估值，為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明，強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調，陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策，但據報導分析，類似情形並非單一事件；陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬，並與財務長戴維津斯納（David Zinsner）共同掌控投資決策，數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集，包括：AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出，SambaNova因產品需求不如預期，2024年曾裁員15%，近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間，也曾向英特爾建議出手收購，目前雙方已簽署非約束性條款書，併購評估仍在進行中。 對此，企業治理專家指出，CEO若同時擁有龐大個人投資組合，應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會（SEC）規定，高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易，必須公開揭露，但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄，市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波，陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍，遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元，美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份，強化其「具國安價值」地位。
【記者王志成／台北報導】 國家發展委員會於一一五年八月二十八日公布最新人口推估報告，預測五十年後（二０七五年）全國總人口數將較二０二六年大減百分之四十八，僅剩一千二百一十五萬人，且勞動供給面臨嚴重緊縮。針對人口雪崩危機，國民黨立法院黨團二十九日批評政府政策失能，呼籲召開國是會議；民進黨團則強調少子女化不應淪為政黨攻防工具，應持續推動實質支持政策。 國發會報告指出，少子女及高齡化趨勢持續，預計自二０三七年起，過半數的工作年齡人口將由四十五歲至六十四歲之中高齡族群組成。國民黨團首席副書記長許宇甄表示，人口危機正侵蝕台灣的經濟、財政、醫療與國家安全，批評政府未能解決低薪、高房價及托育負擔等問題，打擊年輕家庭信心。 國民黨立委李彥秀引述中研院研究指出，「高房價」、「高養育成本」與「擔心生活模式改變」為青年不願生養的主因。她舉南韓成立「人口戰略企劃部」並實施居住保障與現金補貼等策略為例，呼籲賴政府立即召開「因應少子女化對策」國是會議，廣邀產官學界與NGO凝聚政策共識。 民進黨立法院黨團書記長陳培瑜回應表示，少子女化為嚴肅國家課題，韓國的經驗證明該問題無神奇特效藥，亦非靠單一會議或帳戶即可解決。政府目前已核定逾九十一萬戶租金補貼並持續推進社宅與托育政策，將傾力健全育兒環境，盼各界攜手面對年輕世代的關切與焦慮。
新北租服公會會員公司星鴻股份有限公司捐贈新北市金龍國小獎學金暨棒隊隊經費 商傳媒｜記者張安禾／台北報導 近期兆基、寄居蟹事件牽動租屋市場，也讓房東、房客更加關注租約、服務與居住權益能否順利延續。新北市租賃住宅服務商業同業公會表示，面對市場風暴，公會與第一線業者除積極配合政府及國家住都中心辦理案件聯繫、媒合與轉銜，更持續守住日常服務崗位。包租代管所承接的從來不只是業務，而是一個個家庭對安定生活的期待。 公會指出，找到一間可以居住的房子，對多數人而言或許只是生活中的一項選擇；但對經濟弱勢家庭、獨居長者、單親家庭及有特殊照護需求的民眾而言，卻可能是一段漫長而艱難的過程。許多租服業者除提供房源媒合、契約管理及修繕協調，也持續透過急難關懷、弱勢助學、長者送餐及特殊家庭租屋媒合，將專業服務延伸為在地支持力量。 會員業者星鴻股份有限公司將關懷向下扎根，持續提供國中小弱勢優秀學生獎學金，每人每月3,000元，協助孩子減輕就學及生活負擔。公會指出，居住安定與教育發展密不可分，當家庭不必時刻為租屋及基本生活支出憂心，孩子才能擁有更穩定的學習環境。易居管理顧問股份有限公司則於2025年及2026年初連續推動「寒冬送暖，讓租客過好年」計畫，關懷低收入戶、中低收入戶、獨居長者及單親家庭等約200多戶。為回應物價上漲及家庭實際需求，關懷金從2025年每戶2,000元，提高至2026年的2,500元，希望在年節前為租客減輕生活壓力。都營不動產開發股份有限公司則從在地社區出發，透過長者送餐、樂齡課程、日照中心活動、兒童公益及社區服務，陪伴不同世代的居民。這些行動不只提供物資，更讓獨居長者與弱勢家庭感受到持續的關心，降低社會孤立所帶來的風險。 新北租服公會會員公司易居管理顧問股份有限公司關懷低收入戶 新北租服公會會員公司都營不動產開發股份有限公司響應捐血活動 租服業者在租屋媒合上也經常面對制度無法完全涵蓋的個別需求。凌群不動產曾協助一戶有特殊照護需求的單親家庭，在多次租屋受挫後，媒合到願意理解並接納其需求的房東，讓親子獲得穩定居所。這次媒合的價值不只在於找到房屋，更在於業者事前充分溝通，促成房東與房客彼此理解，讓一個家庭真正擁有安心生活的空間。 王則人理事長說明，包租代管業者管理的從來不只是房屋與契約，每一間房子的背後，都是一個家庭的生活。業者站在租屋市場第一線，最能看見民眾在房源、經濟、照護及生活支持上的實際困難，也能在政府政策與民間資源之間扮演橋梁。王則人指出，居住正義不只是增加房源或提供租金補助，更重要的是讓每一個人都能被公平接納，並在需要時獲得適切協助。從一筆獎學金、一份年節關懷，到一次耐心的房東溝通，看似微小的行動，都可能成為弱勢家庭維持生活穩定的重要支撐。 新北租服公會表示，近期事件再次凸顯租服產業在居住安全網中的關鍵角色：平時以專業服務穩定租屋關係，風暴來臨時則迅速投入聯繫與轉銜，降低房東、房客的不安與服務空窗。公會與業者將秉持投入包租代管的初心，持續配合政府、串聯社福團體與在地資源，兼顧產業責任、公益關懷與弱勢照護。除了協助民眾找到一間房，更要接住每一個需要安定生活的家庭，讓居住正義真正落實在日常之中。
商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導 在科技創業圈中，普遍認為技術背景是成功的基石，但軟體公司 Craft 的執行長 Ilya Levtov 卻顛覆了這項認知。他從未寫過一行程式碼，卻成功創立一家年營收達數千萬美元的供應鏈軟體公司，其案例為有志投入科技領域的創業者提供了嶄新的啟發。 Levtov 早年有著與科技業截然不同的背景。他年幼時隨家人從蘇聯移居英格蘭，四歲開始學習大提琴，並曾在倫敦一所音樂專科學校深造。之後，他在哥倫比亞大學攻讀英國文學，並參與哥倫比亞-茱莉亞音樂學院的交換計畫。畢業後，Levtov 曾進入高盛工作，也曾在廣告科技新創 Spot Runner 服務，並擔任過 Venrock投資公司 的創投家，後又於 Crunchyroll 和德國電信任職，協助矽谷新創建立合作夥伴關係。 Craft 的創立源於 Levtov 一項未成功的企業社群網路計畫。當時，他的團隊透過收集各公司網站、招聘頁面等資訊，建立了詳細的公司資料庫。這些資料意外地在谷歌（Google）搜尋中獲得高能見度，每月創造 1 億次的搜尋結果曝光，並帶來約 225 萬次的自然流量訪客。這讓 Levtov 意識到，其資料的真正價值在於供應鏈分析。他表示：「我的第一位程式開發者是從 Upwork（一個自由接案平台）上以每小時 20 美元的價格聘請的。」 這項意外的發現，讓 Craft 從一家資料收集公司轉型為供應鏈軟體公司，並迅速獲得業界關注。洛克希德馬丁（Lockheed Martin）主動聯繫 Craft，指出其數據能有效追蹤龐大供應鏈的變化，成為其首個企業客戶。到了 2020 年，美國空軍也尋求與 Craft 合作，希望利用其產品監控國防工業基地內多達 30 萬家公司。據《Crunchbase News》報導，美國空軍在聯繫 Craft 僅 94 天後，便簽署了一份為期五年、價值 650 萬美元的合約。 目前，這家總部位於舊金山、成立 12 年的 Craft 公司已與 35 個美國聯邦機構合作。Levtov 認為，非技術背景的創辦人在理解客戶、人才管理、募資和建立關係等方面可能更具優勢。他強調，理想的創業團隊往往是技術與非技術創辦人兼備，因為在公司發展的不同階段，所需的關鍵能力也會有所轉變。
