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蘋果第三位共同創辦人隆納・韋恩（Ronald Wayne）在 1976 年退出蘋果早期合夥關係。根據多方報導，他當時拿了 800 美元，後來又收到一筆錢，代價是放棄未來跟蘋果有關的所有權利。如果用蘋果現在幾兆美元的市值來算，當年那 10% 股權，今天大概值 4,000 億到 4,600 億美元。
這段矽谷故事聽起來像是「史上最貴的錯過」。但從創業風險來看，韋恩的選擇不一定是錯，更像是在什麼都不確定的年代，先求自保。
1976 年，史蒂夫・賈伯斯（Steve Jobs）跟史蒂夫・沃茲尼克（Steve Wozniak）還只是兩個年輕人。蘋果不是現在的科技巨頭，只是一家沒人知道會不會成功的新公司。韋恩年紀比較大，也有行政和商業經驗，被找進來幫忙寫早期的合夥合約、設計蘋果第一個商標，在兩個年輕人中間當穩定角色。
但早期的蘋果，根本不是外界想像的金礦。那時候新創公司倒閉率超高，個人電腦市場才剛開始，要賣給誰、有沒有人買、錢從哪來、零件怎麼生出來，全都沒人敢保證。重點是，韋恩跟賈伯斯他們不一樣，他自己有存款，也創業失敗過。如果蘋果是合夥公司，萬一欠債，他怕自己的房子跟存款會被拖下水。這才是他決定離開的主因。
現在回頭看，韋恩的決定，好像是放掉一張通往財富天堂的門票。蘋果後來推出 Apple I、Apple II，打開個人電腦市場；1984 年 Macintosh 出現，改變大家對電腦的想像；2001 年 iPod 改變音樂產業；2007 年 iPhone 出現，直接改寫手機、軟體、晶片和全球供應鏈。現在蘋果是全球市值最高的公司之一，從硬體、軟體、服務、晶片設計到整個生態系都有它的影子。
不過，如果只說韋恩「錯失 4,000 億美元」，其實是把創業想得太簡單了。創業投資最殘酷的地方是，大家只記得蘋果、微軟、輝達、特斯拉這些成功的人，卻忘了同時期有幾萬家公司默默倒掉。對早期加入的人來說，留著股票就是要承擔公司倒閉的風險；拿錢走人，就是先確保自己不會破產。韋恩不是在「明知道蘋果會成功」的情況下離開，而是在「什麼都還不知道」的情況下，選擇保護自己。
這也是台灣新創圈、科技業和領股票的工程師最該學的一課。現在台灣越來越多新創用股票、選擇權來請人，但股票不是現金，也不是保證賺錢。公司如果成功上市或被買掉，早期股票可能翻好幾倍；但如果公司倒了、募不到錢、市場變了，股票就變成一張不能換錢的壁紙。對工程師、創辦團隊和早期員工來說，重點不是被「以後可能會大富」吸引，而是要看懂公司的商業模式、錢還能燒多久、股票條件是什麼，以及自己能不能承受歸零的風險。
隆納・韋恩的故事不該只被寫成「失敗笑話」，它其實是創業風險教育。從賈伯斯的角度看，這是敢賭未來、創造巨大價值的傳奇；從韋恩的角度看，這是避免自己被未知債務拖垮的理性決定。創業最迷人的地方是，一個小決定可能帶來巨大回報；最殘酷的地方是，大部分人看不到成功前那段又長又焦慮、失敗率超高的過程。
公平來說，如果韋恩留下股票，他確實可能變成全世界最有錢的人之一。但如果蘋果失敗了，他也可能背一堆債。歷史結果讓他的選擇看起來很可惜，但不能說他當年決定不合理。真正的創業智慧，不只是敢追夢，還要清楚自己能扛多少風險。
韋恩後來很多次都說，他不後悔當年的決定。這句話，可能比 4,000 億美元更值得想。財富故事很容易被放大，但人生選擇不能只用報酬率來看。對創業者、投資人和早期員工來說，韋恩給我們最大的提醒是：機會跟風險永遠綁在一起。真正成熟的判斷，不是事後後悔，而是在當下用你能拿到的所有資訊，做出你賠得起的選擇。
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議，整合更多良好的方向發展與走向幫助，在目前這個競爭激烈的社會環境中，早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會，而周文深正是其中極具代表性的行動者之一，他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力，更長期投入公益與教育領域，致力於將善意轉化為可持續的社會力量，默默為社會注入正向能量 多年來，周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念，積極推動多項公益計畫，涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向，因為他認為，真正有意義的公益，不只是短暫的捐助，而是能夠長期陪伴，持續改善結構性問題的系統性投入，因此，他在資源配置上格外謹慎，確保每一份善意都能真正落地，發揮最大效益 在眾多推動計畫中，由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目，光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念，致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台，透過系統化課程設計，實務導向訓練以及團隊合作機制，學院希望協助學員建立清晰目標，並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中，強調的不只是知識傳遞，更是思維轉變與價值建立，他認為，真正能改變一個人未來的，不只是技能，而是思考方式與行動能力。因此，光芒學院不僅提供學習內容，更重視實踐與反思，讓學員在過程中不斷調整方向，累積經驗，逐步建立屬於自己的成長路徑 此外，他也特別重視「影響力的延伸」，在他的理念中，公益不應止於單點幫助，而應透過教育與培育，讓受助者有能力再去幫助他人，形成正向循環，因此，光芒學院不僅是一個學習平台，更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑，讓更多人有機會被看見，被啟發，進而改變人生方向 值得一提的是，周文深在推動公益與光芒學院的過程中，始終保持低調務實的態度，他並不追求外界的高度曝光，而是專注於實際成果與長期影響，他經常親自參與規劃與交流，深入了解學員與社群的真實需求，確保每一項制度與安排都能真正發揮作用，避免流於形式 在他的帶領下，光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系，並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中，許多學員在完成課程後，不僅在能力上有所提升，也在心態與視野上產生明顯轉變，開始願意承擔更多責任，並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代，周文深選擇用時間累積影響力，用行動實踐理念，他相信，真正的改變往往不是瞬間發生，而是透過持續不斷的投入與堅持，一點一滴累積而成，光芒學院正是在這樣的理念下誕生，也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來，周文深將持續深化公益布局，擴展光芒學院的影響範圍，讓更多人有機會透過學習與成長，找到屬於自己的方向與價值，他希望，善的力量不只停留在少數人手中，而能透過教育與系統，真正擴散到整個社會，形成長久而穩定的正向循環
圖：嘉義縣政府警察局提供 報新聞/編輯部 嘉義縣新港奉天宮舉辦「2025跑出金虎爺全國路跑賽」活動，本次參賽選手將有6279人，為避免新港奉天宮前廣場及新港鄉中山路段大量車流湧入市區街道造成危險，訂於114年11月22日(星期六)下午2時至114年11月23日(星期日)12時止，針對奉天宮周邊道路規劃交通疏導管制及替代路線如下：一、 會場彈性交通管制(禁止車輛進入)：(一) 古民街與新民路口。(二) 古民街與登雲路口。(三) 古民街與文昌街口。(四) 中正路與新民路口。(五) 中正路與福德路口。(六) 中正路與登雲路口。(七) 中山路與嘉159線路口。. 圖：嘉義縣政府警察局提供 二、 例外車輛:執行公務車輛、記者及管制區內居民車輛出入。於114年11月23日4時(星期日)起至10時止，管制車輛進入新港鄉中山路(進入新港市區道路)，建議車輛改道路線：嘉民路→164線→新港街道或行駛159線→新中路→157線→新港街道。該活動期間提供各項為民服務措施，如有需要請撥打嘉義縣警察局民雄分局新港分駐所(05)3742009。 圖：嘉義縣政府警察局提供 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
車牌對中「5、6、7、8」劍湖山世界門票299元起。（圖／劍湖山世界提供） （觀傳媒雲嘉南新聞）【記者蘇榮泉／雲林報導】秋高氣爽正是出遊最佳時節，劍湖山世界今（2025）年再推超值活動，自11月20日起祭出「車牌號碼優惠」，凡汽機車車牌中含有「5、6、7、8」任一數字，門票最低每人只要299元起，吸引許多遊客關注。活動期間自2025年11月20日至2026年1月23日（12月31日不適用），以親民價格鼓勵民眾隨時出遊、輕鬆體驗樂園魅力。 不論是追求刺激的雲霄飛車愛好者、尋找文化體驗的深度旅遊客，或是享受親子時光的家。（圖／劍湖山世界提供） 依據活動規則，只要車牌中對中1碼，車上每人即可享499元優惠；若對中2碼以上，則每人只需299元。汽車限優惠4人、機車限2人，相關資訊可於官網查詢。劍湖山世界主題樂園經理張華紋表示，園區希望在沒有連續假期的時段，也能讓民眾以最划算的價格輕鬆出遊。 酷咖啡(KU COFFEE)不僅是時尚咖啡館，更是全國首座以咖啡為主題的「咖啡博覽館」常設展。（圖／劍湖山世界提供） 除了暢玩刺激設施如 G5 飛天潛艇、衝瘋飛車與全台海拔最高幸福摩天輪外，劍湖山更將雲林古坑咖啡文化帶入園區，以「酷咖啡」打造全台首座咖啡主題常設展，讓旅客在樂園中也能品味在地風土。 遊樂園之餘，一定要到「酷咖啡」品嘗招牌冠軍咖啡。（圖／劍湖山世界提供） 園區今年亦推出多項國際級表演，包括年度大秀《愛遊世界奇遇記》，由國際特技團隊帶來高空特技與視覺震撼；以及深受親子喜愛的《恐龍見面會》，讓遊客近距離感受侏羅紀生物的臨場魅力。 全台樂園唯一《恐龍見面會》，在園區內與遊客進行互動實境體驗。（圖／劍湖山世界提供） 在住宿方面，劍湖山渡假大飯店推出最受歡迎的四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票，成為許多家庭與團體旅遊的首選。 車牌5.6.7.8 就來劍湖山準備過聖誕吧！（圖／劍湖山世界提供） 不論是喜愛高速雲霄飛車的玩家、尋找文化體驗的旅人，或是規劃親子共遊的家庭，劍湖山皆以一站式服務滿足不同族群需求。從車牌優惠、深度咖啡文化體驗，到國際表演與超值住宿方案，打造全年齡都能盡興的旅遊體驗。更多活動與優惠訊息可至劍湖山世界官網查詢。 劍湖山渡假大飯店推出四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】，每房僅需3,999元起，包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票。（圖／劍湖山世界提供） 立即加入【觀傳媒】官方帳號http://lin.ee/q2kd3ut精彩新聞不漏接！
波新聞─李至文／高雄「靈光心影」當代膠彩聯展以「光」與「心」為核心意象，探討人在生命流轉間的自我凝視與心靈回應。展覽試圖從「本心」出發，透過創作回望生命的價值與意義，將短暫的人生昇華為恆久的靈光，折射於自我與世界之間。這不僅是一場視覺的藝術饗宴，更是一場內在的心靈旅程。展覽邀集四位台灣膠彩藝術家──廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛，以膠彩為媒，運用礦物顏料、金屬箔與泥層疊染的技法，呈現筆觸的流動與光澤變化，展現出不同世代藝術家對生命、自然與心靈的感悟。廖瑞芬以花卉植物為象徵，從天地萬物平等的哲思出發，透過「藉物寄情、以物寓意」的方式，展現萬物一體的自然律動，凝煉出東方哲學的靜謐意境。林彥良則以花開花謝的循環寓意生命的短暫與無常，在花瓣綻放與飄落的瞬間，捕捉時間的流逝與生命的脆弱之美，引領觀者思索存在的真義。洪民裕的作品融合動物與植物的形貌，構築出帶有神話色彩的自我內心世界。他筆下的奇異人獸象徵情感與力量，展現自癒、守護與反思的功能，寄託對現實社會的感懷與啟示。蕭余洛以幻想的烏托邦為創作核心，結合童年記憶與文化想像，構築出一個多物種共生的理想境界。畫面中的精靈與生物自由變形、共存共榮，展現對和諧世界的渴望。四位藝術家透過膠彩語彙，開啟了跨世代的心靈對話。廖瑞芬與林彥良以自然寓意生命，描繪流轉與無常；洪民裕與蕭余洛則以當代神話與烏托邦想像，交融現實與夢境。作品之間彼此映照，形構出對生命與心靈的多層凝視。「靈光心影」透過傳統膠彩語言的當代表述，邀請觀者在觀看中重回自我內在的靜謐時刻。那一瞬間的光，或許正是心靈深處的倒影。展覽資訊：展覽名稱：「靈光心影」當代膠彩行跡幻景聯展藝術家：廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛展期：2025.11.07－2026.01.10地點：新思惟人文空間（高雄市三民區河堤路298號2樓）開放時間｜週二至週六 10:00－18:30
商傳媒｜記者責任編輯／綜合外電報導 英特爾（Intel）執行長陳立武（Lip-Bu Tan）近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導，陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos，該公司正是他本人擔任董事長的投資企業，當時該提案遭董事會否決，原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」，且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後，Meta介入並出價競購，最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權，遠高於Rivos原先20億美元的估值，為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明，強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調，陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策，但據報導分析，類似情形並非單一事件；陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬，並與財務長戴維津斯納（David Zinsner）共同掌控投資決策，數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集，包括：AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出，SambaNova因產品需求不如預期，2024年曾裁員15%，近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間，也曾向英特爾建議出手收購，目前雙方已簽署非約束性條款書，併購評估仍在進行中。 對此，企業治理專家指出，CEO若同時擁有龐大個人投資組合，應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會（SEC）規定，高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易，必須公開揭露，但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄，市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波，陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍，遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元，美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份，強化其「具國安價值」地位。
汛期已至，臺灣經常面臨颱風豪雨，可能造成淹水、土石流、停電停水等複合式災害之潛在威脅，為提升住宿型機構災害應變處置能力、驗證災害應變流程之周延性，並整合各單位災害處理效能，嘉義縣社會局持續舉辦機構示範觀摩演練，以強化機構整體防災、救災及應變作業能力，4日於財團法人嘉義縣私立天主教安道社會福利慈善事業基金會附設嘉義縣私立安納家園老人長期照顧中心（養護型）舉辦演練，模擬颱風來襲機構處置應變、撤離機制及引發電器火災情境之緊急處理，邀集本縣各老人、身障與兒少機構工作人員觀摩學習，透過影片及實境直播演練，強化危機處置能力。 本次演練首面臨颱風將至，機構立即啟動風災緊急應變，召開災前整備會議，完成災前整備、住民保護與集合點安置準備，並進行人力盤點、物資確認與對外通報，再因颱風外圍環流影響下風雨持續，機構2樓照護區疑似用電設備/插座回路異常導致起火，工作人員第一時間發現火勢後迅速啟動火災自衛消防，進行初期滅火、自動灑水、院內消防廣播、住民疏散、同步使用119自動通報消防局到場搶救及滅火，整體流程緊湊逼真，突顯機構及各單位協同應變能力。 此次演練結合嘉義縣消防局及警察局、大林鎮公所等單位共同參演，雖為小型演練，機構仍以最嚴謹方式辦理，並將公共安全設施設備完整納入演練腳本，透過影片拍攝及實地模擬同步直播，讓現場觀摩人員皆能全面掌握演練過程，為災害演練注入嶄新呈現方式。 社會局長張翠瑤表示，透過本次示範觀摩聯合演練，提高機構對災害的應變能力，確保機構住民與工作人員的安全，並藉由演練增強各單位的協同作戰能力，建立更完善的緊急應變機制，期望藉由完備、落實的防災計畫，從減災、整備、應變與復原之推展，使災害來臨時，迅速應變，把災害減到最低，本局將持續推動實地演練與防災教育，透過跨單位合作與實務訓練，提升住宿式機構的整體防災韌性。 圖／嘉義縣政府提供
記者吳瀛洲／新北報導為表彰保存、傳承、形塑、推廣新北文化各方面具有特殊貢獻或傑出成就之個人或團體，今年第九屆「新北文化獎」揭曉，由板橋潮和社、新平溪煤礦博物園區、朱銘美術館及林保堯教授等四人（單位）獲獎，他們長期耕耘於北管戲曲、社區營造、視覺藝術及文化資產等領域的付出與貢獻，深刻展現新北市豐沛且深厚的文化底蘊。文化局表示，得獎者林保堯教授，長期致力傳統藝術與民間文化研究、梳理與詮釋，三十年來深耕新北地方文史，系統化為楊三郎、李天祿、黃龜理等新北資深畫家與國寶藝師建立生命史錄與作品圖錄，並積極參與淡水、三峽、土城等地方藝文活動與社區總體營造，用筆墨讓世界看見新北豐厚的文化資源，文化學術能量貢獻卓著。朱銘美術館為新北市具指標性的私立博物館，自開館以來承襲朱銘大師的精神，深耕藝術教育，並透過地方共創將北海岸形塑為重要藝術場域，積極接軌國際，提升新北的城市美學與國際能見度。板橋潮和社為全台少數兼習「福路」與「西皮」兩派，並具子弟戲扮演能力的代表性北管館閣，深耕江子翠近百年，在都市變遷中仍持續完整維繫北管音樂、戲曲、陣頭與祭儀體系，保存深厚歷史根脈與傳統生活記憶，獲認定為新北市無形文化資產保存團體。新平溪煤礦博物園區自民國九十一年停採轉型，一一三年底獲新北市政府登錄為「新平溪煤礦歷史建築群」，使這座全台最完整的煤礦產業場域得以永續經營，園區長年結合地方創生、商圈串聯與多元教育推廣，成為凝聚在地記憶的情感平台；一一四年更獲選為文化部「百大文化基地」之一，極具文化保存與歷史教育意義。 第九屆新北文化獎得獎者「板橋潮和社」，為新北市無形文化資產保存團體。 （新北文化局提供） 第九屆新北文化獎得獎者林保堯教授，長期致力傳統藝術與民間文化研究、梳理與詮釋，深耕新北地方文史。 （新北文化局提供） 第九屆新北文化獎得獎者朱銘美術館，其戶外雕塑作品展區是新北重要藝術場域。 （新北文化局提供） 第九屆新北文化獎得獎者新平溪煤礦博物園區，其獨眼小火車是台灣第一部電氣化運煤火車，極具文化保存與歷史教育意義。 （新北文化局提供）
【記者王志成／台北報導】微型電動二輪車（微電車）因免駕照、價格親民，成為學生與移工的主要代步工具，但伴隨而來的掛牌率低、違法改裝與無照騎乘等問題，已引發外界擔憂。民進黨立委郭國文、徐富癸（五）日召開記者會，呼籲政府在未建立完善納管機制前，不宜貿然擴大補助，並要求相關部會於一個月內提出強化管理方案。 郭國文指出，目前微電車僅需符合安全審驗即可上市，相較於政府對電動巴士、機車設有國產化或「非紅供應鏈」等嚴格要求，微電車明顯缺乏相關門檻規範。他強調，微電車已形成道路交通與產業政策的雙重漏洞，政府若未能有效落實源頭管理與稽查，恐淪為社會安全隱憂。 徐富癸則引述數據指出，交通部統計截至今年三月，全台已掛牌微電車約卅八點六萬輛，但民間推估總數恐已近百萬輛，顯示政府掌握度不足四成。他質疑管理成效，並強調死傷事故持續攀升，主管機關應儘速強化安全查驗與進口管理，而非僅止於掛牌納管。 針對補助問題，經濟部產業發展署副署長鄒宇新回應，產發署正研議下一期電動機車補助計畫是否納入微電車。他承諾，若未來確定納入補助範疇，將比照現行電動機車做法，嚴格設立關鍵零組件「非紅」等規定，並研議相關配套門檻。 立委最後要求，交通部、經濟部應於一個月內，針對「強化安全查驗」、「進口來源管理」、「違規聯合稽查」及「補助門檻審議」提出具體方案，務求在提升交通安全與產業鏈品質之間取得平衡，避免微電車成為交通管理上的破口。立委憂微電車成安全破口 籲政府嚴加管理
