
美國貿易代表處表示,因紐西蘭等54個經濟體未能有效禁止強迫勞動生產的商品,提議對其加徵12.5%的額外關稅,此舉引發紐西蘭貿易部長強烈反彈。
美國貿易代表處(USTR)再度祭出可能影響全球供應鏈的新措施。美方近日宣布,正研議對包括紐西蘭、澳洲、英國、中國、印度、新加坡及俄羅斯等54個經濟體加徵12.5%的額外關稅,理由是相關國家未能有效執行禁止強迫勞動商品進口的規範。
根據美國貿易代表處說明,這些經濟體未能有效阻止強迫勞動產品流入市場,不僅削弱全球打擊強迫勞動的努力,也讓部分企業因較低成本取得不公平競爭優勢,進而對美國企業造成不利影響。
美方認為,當強迫勞動產品得以進入全球市場時,遵守較高勞動標準的企業將面臨價格競爭壓力,進一步影響美國商業活動與產業發展。因此提出額外關稅作為貿易政策工具,希望迫使各國加強供應鏈監管與執法機制。
此次提案涵蓋範圍相當廣泛,從亞洲、歐洲到大洋洲皆受到影響。除了中國與印度等大型製造國之外,連向來被視為美國友好的New Zealand、Australia及United Kingdom也被列入名單,引發外界高度關注。
對此,紐西蘭政府已公開表達反對立場。
Todd McClay認為,美方指控並不符合實際情況,相關產業界人士更批評這項措施可能只是美國擴大全球關稅政策的新手段,而非真正針對強迫勞動問題。
值得注意的是,美國近年持續將勞工權益、人權與供應鏈治理納入貿易政策核心。
從新疆相關進口限制,到供應鏈盡職調查(Due Diligence)要求,再到此次強迫勞動關稅提案,美國正逐步把人權議題轉化為具體的市場准入條件。
目前相關提案仍處於徵詢意見階段,美國預計於2026年7月7日舉行公開聽證會,各國政府、企業與產業團體仍可提出意見,最終政策內容尚未定案。
然而,市場普遍認為,即使部分內容未來有所調整,美國持續強化供應鏈審查的方向已相當明確。
全球貿易競爭進入「供應鏈治理時代」
過去國際貿易衝突多圍繞關稅、補貼與市場開放議題。
但近年競爭焦點已逐漸轉向供應鏈透明度、勞動權益、碳排放與國家安全。
未來企業若希望進入美國或歐洲市場,不僅要具備價格與品質優勢,更必須證明供應鏈符合相關法規與國際標準。
這使供應鏈管理從後勤問題,逐漸升級為企業核心競爭力。
此次美國提案透露出一個重要訊號:全球化並未消失,但遊戲規則正在改變。
未來國際貿易不只是比誰成本最低,而是比誰能提供更透明、更合規且更符合國際標準的供應鏈。
對台灣企業而言,這項趨勢值得高度重視。無論是電子業、半導體供應鏈、紡織業或傳統製造業,未來都可能面臨客戶要求揭露原料來源、勞動條件與供應商管理制度的情況。
從長期來看,供應鏈治理能力將逐漸成為企業參與國際市場的重要門票。能夠提前建立追溯機制與合規制度的企業,反而有機會在新一輪全球供應鏈重組中取得優勢。
【商傳媒提醒】
本文內容依公開資訊整理,相關關稅措施目前仍屬提案階段,最終內容與實施範圍可能因公聽會、政策調整及國際協商結果而有所變動。企業應持續關注後續發展並審慎評估供應鏈風險。

周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環
圖:嘉義縣政府警察局提供 報新聞/編輯部 嘉義縣新港奉天宮舉辦「2025跑出金虎爺全國路跑賽」活動,本次參賽選手將有6279人,為避免新港奉天宮前廣場及新港鄉中山路段大量車流湧入市區街道造成危險,訂於114年11月22日(星期六)下午2時至114年11月23日(星期日)12時止,針對奉天宮周邊道路規劃交通疏導管制及替代路線如下:一、 會場彈性交通管制(禁止車輛進入):(一) 古民街與新民路口。(二) 古民街與登雲路口。(三) 古民街與文昌街口。(四) 中正路與新民路口。(五) 中正路與福德路口。(六) 中正路與登雲路口。(七) 中山路與嘉159線路口。. 圖:嘉義縣政府警察局提供 二、 例外車輛:執行公務車輛、記者及管制區內居民車輛出入。於114年11月23日4時(星期日)起至10時止,管制車輛進入新港鄉中山路(進入新港市區道路),建議車輛改道路線:嘉民路→164線→新港街道或行駛159線→新中路→157線→新港街道。該活動期間提供各項為民服務措施,如有需要請撥打嘉義縣警察局民雄分局新港分駐所(05)3742009。 圖:嘉義縣政府警察局提供 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
車牌對中「5、6、7、8」劍湖山世界門票299元起。(圖/劍湖山世界提供) (觀傳媒雲嘉南新聞)【記者蘇榮泉/雲林報導】秋高氣爽正是出遊最佳時節,劍湖山世界今(2025)年再推超值活動,自11月20日起祭出「車牌號碼優惠」,凡汽機車車牌中含有「5、6、7、8」任一數字,門票最低每人只要299元起,吸引許多遊客關注。活動期間自2025年11月20日至2026年1月23日(12月31日不適用),以親民價格鼓勵民眾隨時出遊、輕鬆體驗樂園魅力。 不論是追求刺激的雲霄飛車愛好者、尋找文化體驗的深度旅遊客,或是享受親子時光的家。(圖/劍湖山世界提供) 依據活動規則,只要車牌中對中1碼,車上每人即可享499元優惠;若對中2碼以上,則每人只需299元。汽車限優惠4人、機車限2人,相關資訊可於官網查詢。劍湖山世界主題樂園經理張華紋表示,園區希望在沒有連續假期的時段,也能讓民眾以最划算的價格輕鬆出遊。 酷咖啡(KU COFFEE)不僅是時尚咖啡館,更是全國首座以咖啡為主題的「咖啡博覽館」常設展。(圖/劍湖山世界提供) 除了暢玩刺激設施如 G5 飛天潛艇、衝瘋飛車與全台海拔最高幸福摩天輪外,劍湖山更將雲林古坑咖啡文化帶入園區,以「酷咖啡」打造全台首座咖啡主題常設展,讓旅客在樂園中也能品味在地風土。 遊樂園之餘,一定要到「酷咖啡」品嘗招牌冠軍咖啡。(圖/劍湖山世界提供) 園區今年亦推出多項國際級表演,包括年度大秀《愛遊世界奇遇記》,由國際特技團隊帶來高空特技與視覺震撼;以及深受親子喜愛的《恐龍見面會》,讓遊客近距離感受侏羅紀生物的臨場魅力。 全台樂園唯一《恐龍見面會》,在園區內與遊客進行互動實境體驗。(圖/劍湖山世界提供) 在住宿方面,劍湖山渡假大飯店推出最受歡迎的四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】,每房僅需3,999元起,包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票,成為許多家庭與團體旅遊的首選。 車牌5.6.7.8 就來劍湖山準備過聖誕吧!(圖/劍湖山世界提供) 不論是喜愛高速雲霄飛車的玩家、尋找文化體驗的旅人,或是規劃親子共遊的家庭,劍湖山皆以一站式服務滿足不同族群需求。從車牌優惠、深度咖啡文化體驗,到國際表演與超值住宿方案,打造全年齡都能盡興的旅遊體驗。更多活動與優惠訊息可至劍湖山世界官網查詢。 劍湖山渡假大飯店推出四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】,每房僅需3,999元起,包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票。(圖/劍湖山世界提供) 立即加入【觀傳媒】官方帳號http://lin.ee/q2kd3ut精彩新聞不漏接!
波新聞─李至文/高雄「靈光心影」當代膠彩聯展以「光」與「心」為核心意象,探討人在生命流轉間的自我凝視與心靈回應。展覽試圖從「本心」出發,透過創作回望生命的價值與意義,將短暫的人生昇華為恆久的靈光,折射於自我與世界之間。這不僅是一場視覺的藝術饗宴,更是一場內在的心靈旅程。展覽邀集四位台灣膠彩藝術家──廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛,以膠彩為媒,運用礦物顏料、金屬箔與泥層疊染的技法,呈現筆觸的流動與光澤變化,展現出不同世代藝術家對生命、自然與心靈的感悟。廖瑞芬以花卉植物為象徵,從天地萬物平等的哲思出發,透過「藉物寄情、以物寓意」的方式,展現萬物一體的自然律動,凝煉出東方哲學的靜謐意境。林彥良則以花開花謝的循環寓意生命的短暫與無常,在花瓣綻放與飄落的瞬間,捕捉時間的流逝與生命的脆弱之美,引領觀者思索存在的真義。洪民裕的作品融合動物與植物的形貌,構築出帶有神話色彩的自我內心世界。他筆下的奇異人獸象徵情感與力量,展現自癒、守護與反思的功能,寄託對現實社會的感懷與啟示。蕭余洛以幻想的烏托邦為創作核心,結合童年記憶與文化想像,構築出一個多物種共生的理想境界。畫面中的精靈與生物自由變形、共存共榮,展現對和諧世界的渴望。四位藝術家透過膠彩語彙,開啟了跨世代的心靈對話。廖瑞芬與林彥良以自然寓意生命,描繪流轉與無常;洪民裕與蕭余洛則以當代神話與烏托邦想像,交融現實與夢境。作品之間彼此映照,形構出對生命與心靈的多層凝視。「靈光心影」透過傳統膠彩語言的當代表述,邀請觀者在觀看中重回自我內在的靜謐時刻。那一瞬間的光,或許正是心靈深處的倒影。展覽資訊:展覽名稱:「靈光心影」當代膠彩行跡幻景聯展藝術家:廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛展期:2025.11.07-2026.01.10地點:新思惟人文空間(高雄市三民區河堤路298號2樓)開放時間|週二至週六 10:00-18:30
商傳媒|記者責任編輯/綜合外電報導 英特爾(Intel)執行長陳立武(Lip-Bu Tan)近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導,陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos,該公司正是他本人擔任董事長的投資企業,當時該提案遭董事會否決,原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」,且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後,Meta介入並出價競購,最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權,遠高於Rivos原先20億美元的估值,為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明,強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調,陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策,但據報導分析,類似情形並非單一事件;陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬,並與財務長戴維津斯納(David Zinsner)共同掌控投資決策,數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集,包括:AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出,SambaNova因產品需求不如預期,2024年曾裁員15%,近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間,也曾向英特爾建議出手收購,目前雙方已簽署非約束性條款書,併購評估仍在進行中。 對此,企業治理專家指出,CEO若同時擁有龐大個人投資組合,應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會(SEC)規定,高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易,必須公開揭露,但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄,市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波,陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍,遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元,美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份,強化其「具國安價值」地位。
為迎接國家海洋日並呼應全球海洋永續趨勢,海洋委員會與環境部今日於行政院報告「環境部x海委會跨域結盟-建構國家級塑膠微粒監測防線」宣示「海陸聯手」構築塑膠微粒監測與管制防線,從「科學監測、清除攔截、循環利用、國際合作」四大行動面向,全面精進塑膠微粒管理工作。海洋委員會主委管碧玲指出面對體積微小、來源多元的塑膠微粒挑戰,海委會持續透過科學調查、環境治理與跨界合作,從掌握污染現況到落實海廢資源循環,穩健推動各項防制工作,為下一代留下乾淨、永續的海洋環境。 圖説:海洋守護者,為下一代留下乾淨、永續的海洋環境。 (截圖海保署提供的影片) 管碧玲強調,打造一個「安全、永續、韌性」的海洋國家,是海委會最核心使命,目前海委會已完備法制與資源,作為我們對抗海洋污染的後盾。海洋廢棄物已經是國際關注的海洋污染議題,海洋廢棄物會形成塑膠微粒,而解決塑膠微粒問題首要之務在於「掌握實際分布情形」。海委會海洋保育署自 109 年起,便持續針對臺灣周邊河川出海口海域之海水辦理塑膠微粒採樣調查,至今已建立長達六年的濃度基線數據。臺灣海域表水之歷年塑膠微粒濃度範圍為每立方公尺未檢出(N.D.)到2.28個不等,整體落在國內外文獻觀測範圍內;其材質以聚乙烯(PE)、聚丙烯(PP)和聚苯乙烯(PS)為大宗,型態則以塑膠碎片占比最高。進一步透過累積不同區域與季節的科學資料,能釐清塑膠微粒在海洋環境中的分布樣態與熱點,更有助於環境變動趨勢的判讀,為後續的污染預防與政策規劃打下扎實的科學基礎。 圖説:圖説:清除深埋海底的廢棄物。(截圖海保署提供的影片) 針對塑膠微粒的成因,管碧玲點出關鍵:海域中的塑膠微粒往往是大型塑膠廢棄物進入海洋後,經過長時間日曬、風化與破碎所逐步形成。因此,要有效降低塑膠微粒風險,不能僅仰賴監測,必須同步從源頭減量與「海洋廢棄物治理」著手阻絕。近年來,海委會積極結合地方政府與民間力量,自109年至114 年底,已成功召募高達6,665艘「環保艦隊」及6,089名「潛海戰將」,並與 19 個臨海地方政府合作,淨海清除海漂(底)廢棄物逾1.9萬公噸,共同投入海漂與海底的廢棄物清除行動,從源頭減少大型塑膠碎裂成微粒的機會。 圖説:清除海底廢棄物。(截圖海保署提供的影片) 管碧玲進一步強調,塑膠微粒問題已非局部污染,而是全球性的循環問題。科學研究顯示塑膠微粒會進入空氣跨越國界,甚至部分源自於民眾日常的洗滌排水。因此,海洋治理不能只在海上,必須與陸域深度合作。除了前端的清除,環境部及海委會更攜手環保公民團體共同成立「臺灣海洋廢棄物治理平台」,聚焦「源頭減量」、「循環利用及替代」、「末端攔截及移除」、「研究調查」及「擴大合作參與」等行動策略,切實強化海洋廢棄物治理措施。此外,海保署更成立「海廢再生聯盟」,迄今共77家業者加入,串聯地方政府、回收再利用業者及企業夥伴,推動廢漁網、蚵繩及海廢保麗龍等的回收機制。透過跨界合作,將原本可能成為塑膠微粒污染源的廢棄物,成功轉化為具經濟價值的再生材料與創新產品,具體實踐循環經濟。 圖説:清除海中廢棄漁網。(截圖海保署提供的影片) 管碧玲表示,臺灣雖非聯合國會員,但我們選擇主動對齊《全球塑膠公約》精神,採行「全生命週期」治理,並將監測數據上傳至國際平台,讓臺灣成為全球科學合作的重要一環。海委會除持續參與國際海洋治理合作外,也透過國家海洋研究院建置「海洋廢棄物影像資料集(MDImageNet)」,目前已完成超過2萬張影像及4萬2千筆標註資料建置,可應用於海廢來源分析、人工智慧辨識及治理決策。未來作為我國對亞太區域輸出海廢資料標準化與智慧治理技術的重要成果,強化區域合作能量。 圖説:海漂大型廢棄物處理,蚵棚處理。(截圖海保署提供的影片) 適逢世界海洋日即將到來,管碧玲回顧近年我國海洋治理的重要成果推動有賴行政院、各部會及地方政府長期支持,無論是法制建構或資源投入,都大幅提升我國海洋治理量能與韌性。其中,《海洋保育法》的全面實施是我國海洋治理的重要里程碑,更是多年來持續推動、視為生命很重要的目標。今年臺灣已有初步成果,不僅是全球少數將「海洋有效保育區(OECM)」入法的國家,且已成功通過第一波 OECM 的場域認證。 圖説:感謝每一位守護海洋的潛水員。(截圖海保署提供的影片) 海洋治理是世代責任,未來不會自動變好,必須由我們共同建構。海洋保育是一項長期的志業,從科學調查到海廢清除與資源循環,都需要社會各界的攜手合作。未來兩部會將持續深化協作機制,由環境部主導源頭減量與污染預防,海委會則聚焦海域環境監測與海洋影響掌握,串聯減少塑膠微粒產生進入海洋之完整治理鏈,落實塑膠微粒風險管理。守護海洋不只是為了今日的環境,更是為了留給下一代潔淨海水、健康棲地及資源永續的未來。
圖:萬分之二的奇蹟!HAOSTAY 創業六年走過三年疫情,本田櫻子率 HAOSTAY 戰勝疫情奪國際大獎。(圖/業者提供) 【記者張嘉誠/綜合報導】 從國際金環獎肯定到社會公益,HAOSTAY 以教育投資深化品牌永續 甫榮獲 2025 年國際線上訂房平台 Agoda 「金環獎(Gold Circle Award)」肯定、在全日本 12 萬家住宿中脫穎而出的富士山河口湖知名精緻旅宿品牌 HAOSTAY,今日再次展現深化品牌價值與實踐社會責任的宏大願景。創辦人世華日本分會名譽會長本田櫻子(Sakurako Honda)正式宣布,已於今年5月向中華民國(台灣)僑務委員會正式捐款,以實際行動熱烈響應僑委會的「僑生獎學金」募款活動。透過此筆捐款,未來將每年固定核發予 5 名品學兼優的優秀僑生。此舉不僅彰顯了創辦人對全球青年教育的深切關懷,更將 HAOSTAY 核心的「暖心款待」精神由旅宿業延伸至社會公益,實踐「取之於社會,用之於社會」的永續企業價值。 飲水思源:從台灣囝仔到異鄉創業,深知僑生打拼求學之不易 HAOSTAY 創辦人本田櫻子出生於台灣,25 歲時因緣際會移居日本。回首篳路藍縷的創業歷程,HAOSTAY 自創立至今邁入第六年,其中竟有長達三年的時間正值全球 COVID-19 疫情的嚴峻衝擊。在旅遊業近乎停擺、國際觀光客絕跡的極端困境下,本田櫻子憑藉著對富士山河口湖美景的熱愛,以及將「看見富士山的幸福感」分享給全世界旅客的初心,帶領團隊堅韌走過疫情,更逐步將事業版圖由第一間飯店,擴展至如今擁有 5 間飯店、23 間民宿,以及深具質感的 HAOSTAY Coffee 與 HAOSTAY Katsuyoshi 等餐飲品牌的規模。 正因為經歷過隻身在異鄉打拼的艱辛,本田櫻子對於遠渡重洋來到台灣求學的僑生們所面臨的文化適應、經濟壓力及孤獨感,特別能感同身受。本田櫻子表示:「當年我也是抱著夢想與未知在異鄉努力。如今 HAOSTAY 在日本市場站穩腳步並獲得國際大獎,我最希望能做的事情就是『飲水思源』。透過今年5月正式捐款響應僑務委員會的僑生獎學金募款活動,我希望能成為這些優秀青年最堅實的後盾,實質減輕他們的負擔,讓他們能無後顧之憂地追求卓越、翻轉未來。」 圖:HAOSTAY事業版圖(包含:HAOSTAY飯店、HAOSTAY民宿、HAOSTAY Coffee、HAOSTAY Katsuyoshi)。(圖/業者提供) 每年常態資助 5 名:培育具國際視野的跨界菁英 本田櫻子於今年5月慷慨解囊、正式捐助的「僑生獎學金」計畫,採取常態性年度核發機制,每年將嚴選並資助 5 名在學業、品德及國際視野上表現優異的傑出僑生。該獎助學金不僅提供實質的資金扶助,更是一份代表「萬分之二榮耀」(源自於全日本12萬家旅宿僅215家獲金環獎)精神的國際肯定。 僑務委員會長期以來致力於照顧與培育旅外僑生,對於本次海外優秀台灣企業家主動於5月正式捐款響應獎學金募款表示高度讚賞與感謝。此項合作不僅能深化公私協力的公益效能,亦期望能激勵更多獲獎僑生在未來學成後,能發揮自身具備雙重文化、語言與國際視野的獨特優勢,成為連接台灣與國際社會的重要橋梁,傳承共好精神。 深化 HAOSTAY 企業價值:從暖心款待到社會共好的永續承諾 以具體捐款響應「僑生獎學金」的行動,正是 HAOSTAY 品牌名字背後「好 Stay(優質且安心的停留)」哲學的極致體現。本田櫻子深信,一家企業的成功與價值,絕對不僅僅取決於營收表現、飯店數量的擴張或是榮獲國際大獎的肯定,更在於對社會的回饋深度與所創造的正面影響力。 HAOSTAY 過去憑藉著顧客評價、卓越服務、競爭力定價及高營運效率,在極低的獲獎機率中勇奪國際訂房平台肯定。如今,品牌將這份對待旅客的細膩與關懷,轉化為對全球教育與弱勢培育的長期投資。這不僅是 HAOSTAY 推動企業社會責任(CSR)的重要里程碑,更是一份對社會共好的永續承諾。未來,HAOSTAY 將持續關注青年發展,讓這份來自台灣、深耕日本的溫暖力量,伴隨富士山的日光,照亮更多年輕學子的前航之路。官方網站:https://www.haostay.jp/tw
圖/本報資料庫 商傳媒|責任編輯/綜合外電報導 根據科技媒體《Notebookcheck》報導,在 2026 年 5 月的安兔兔(AnTuTu)性能排行榜中,搭載最新旗艦晶片的電競手機展現出驚人性能。RedMagic 11S Pro+ 以 417 萬分奪下榜首,大幅領先其他裝置。緊隨其後的是 Vivo iQOO 15 Ultra、Vivo X300 Ultra 和 iQOO 15 等機種,這些高階電競手機皆以突破 400 萬分的成績站穩腳步。 觀察前十名榜單,除了搭載聯發科(MediaTek)Dimensity 9500 晶片的 Vivo iQOO 15T 以 380 萬分排名第六外,其餘入榜的手機皆採用了高通(Qualcomm)的旗艦處理器,顯示高階市場仍由高通晶片主導。Vivo iQOO 15T 的分數與 RedMagic 11S Pro+ 相比,約落後 8.8%。 然而,在中階手機市場,戰況則呈現完全不同的局面。安兔兔中階跑分榜的前十名,並無任何搭載高通 Snapdragon 晶片的手機入榜,由聯發科 Dimensity 8400 和 8500 系列晶片所主導。其中,Vivo iQOO Z11 以 233 萬分位居中階榜首,Honor 600 Pro 以 218 萬分拿下第二,Honor Win Turbo 則以 217 萬分排名第三,顯示聯發科在中階處理器市場的強勁競爭力。