產業中心/綜合報導
在台灣戶外媒體界深耕三十年的合和集團創辦人李丞軒,近日分享其長期推動公益的核心理念。他認為,媒體不僅是商業傳播的管道,更應成為社會公益的發聲平台,致力實現「讓公益訊息在城市中被看見」的願景。
將媒體影響力轉化為社會助力
李丞軒指出,合和集團從早期的公車廣告、街道傢俱燈箱,到現今的捷運燈箱、LED戶外螢幕與智慧整合媒體,始終堅持保留固定版位給社福團體使用。他強調:「許多公益團體缺乏宣傳預算,卻有迫切需要被看見的訴求。提供媒體資源,讓整座城市看見這些需求,就是最直接的公益行動。」
在企業社會責任(CSR)預算緊縮的環境下,李丞軒反而加大公益投入力度,具體措施包括:
提供捷運、LED等優質廣告版位
支持身心障礙、銀髮族群、兒少福利等團體進行公益倡議
協助編輯出版與公民教育內容的免費傳播
結合企業曝光與公益訊息,提升議題能見度
這些行動讓公益訊息從車站、街道延伸到城市每個角落,形成持續擴散的社會影響力。

讓公益成為城市風景 建構社會共同記憶
李丞軒認為,戶外媒體不僅是廣告載體,更是城市記憶的重要組成。他表示:「公益訊息出現在街頭燈箱,不只是單純曝光,更能讓每位經過的市民在瞬間接觸中,萌生參與行動的契機。」
過去多年來,合和集團支持的公益範疇廣泛涵蓋:
身心障礙關懷
弱勢兒少扶助
長者照護服務
偏鄉教育推動
社會議題倡議與公益活動動員
至今已累積與近百家公益單位建立合作關係,形成穩定的長期支持網絡。

推動「城市公益可視化」 建立產業善循環典範
展望未來,李丞軒提出「城市公益可視化」計畫,號召更多企業與媒體同行加入。他強調:「媒體不應僅是商業工具,更應成為讓善意被看見、讓議題被理解、讓行動被啟動的催化劑。」
下一步將著手將現有公益版位制度化,並拓展更多公私協力模式,讓公益訊息能以更永續的方式在城市中流動傳播。
「社會正能量需要被看見,才能被放大。」李丞軒以此總結其公益理念,並持續透過實際行動,為台灣建構更完善的公益傳播生態。
本文為「民生頭條」授權刊登,原文網址
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環
圖:嘉義縣政府警察局提供 報新聞/編輯部 嘉義縣新港奉天宮舉辦「2025跑出金虎爺全國路跑賽」活動,本次參賽選手將有6279人,為避免新港奉天宮前廣場及新港鄉中山路段大量車流湧入市區街道造成危險,訂於114年11月22日(星期六)下午2時至114年11月23日(星期日)12時止,針對奉天宮周邊道路規劃交通疏導管制及替代路線如下:一、 會場彈性交通管制(禁止車輛進入):(一) 古民街與新民路口。(二) 古民街與登雲路口。(三) 古民街與文昌街口。(四) 中正路與新民路口。(五) 中正路與福德路口。(六) 中正路與登雲路口。(七) 中山路與嘉159線路口。. 圖:嘉義縣政府警察局提供 二、 例外車輛:執行公務車輛、記者及管制區內居民車輛出入。於114年11月23日4時(星期日)起至10時止,管制車輛進入新港鄉中山路(進入新港市區道路),建議車輛改道路線:嘉民路→164線→新港街道或行駛159線→新中路→157線→新港街道。該活動期間提供各項為民服務措施,如有需要請撥打嘉義縣警察局民雄分局新港分駐所(05)3742009。 圖:嘉義縣政府警察局提供 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
車牌對中「5、6、7、8」劍湖山世界門票299元起。(圖/劍湖山世界提供) (觀傳媒雲嘉南新聞)【記者蘇榮泉/雲林報導】秋高氣爽正是出遊最佳時節,劍湖山世界今(2025)年再推超值活動,自11月20日起祭出「車牌號碼優惠」,凡汽機車車牌中含有「5、6、7、8」任一數字,門票最低每人只要299元起,吸引許多遊客關注。活動期間自2025年11月20日至2026年1月23日(12月31日不適用),以親民價格鼓勵民眾隨時出遊、輕鬆體驗樂園魅力。 不論是追求刺激的雲霄飛車愛好者、尋找文化體驗的深度旅遊客,或是享受親子時光的家。(圖/劍湖山世界提供) 依據活動規則,只要車牌中對中1碼,車上每人即可享499元優惠;若對中2碼以上,則每人只需299元。汽車限優惠4人、機車限2人,相關資訊可於官網查詢。劍湖山世界主題樂園經理張華紋表示,園區希望在沒有連續假期的時段,也能讓民眾以最划算的價格輕鬆出遊。 酷咖啡(KU COFFEE)不僅是時尚咖啡館,更是全國首座以咖啡為主題的「咖啡博覽館」常設展。(圖/劍湖山世界提供) 除了暢玩刺激設施如 G5 飛天潛艇、衝瘋飛車與全台海拔最高幸福摩天輪外,劍湖山更將雲林古坑咖啡文化帶入園區,以「酷咖啡」打造全台首座咖啡主題常設展,讓旅客在樂園中也能品味在地風土。 遊樂園之餘,一定要到「酷咖啡」品嘗招牌冠軍咖啡。(圖/劍湖山世界提供) 園區今年亦推出多項國際級表演,包括年度大秀《愛遊世界奇遇記》,由國際特技團隊帶來高空特技與視覺震撼;以及深受親子喜愛的《恐龍見面會》,讓遊客近距離感受侏羅紀生物的臨場魅力。 全台樂園唯一《恐龍見面會》,在園區內與遊客進行互動實境體驗。(圖/劍湖山世界提供) 在住宿方面,劍湖山渡假大飯店推出最受歡迎的四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】,每房僅需3,999元起,包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票,成為許多家庭與團體旅遊的首選。 車牌5.6.7.8 就來劍湖山準備過聖誕吧!(圖/劍湖山世界提供) 不論是喜愛高速雲霄飛車的玩家、尋找文化體驗的旅人,或是規劃親子共遊的家庭,劍湖山皆以一站式服務滿足不同族群需求。從車牌優惠、深度咖啡文化體驗,到國際表演與超值住宿方案,打造全年齡都能盡興的旅遊體驗。更多活動與優惠訊息可至劍湖山世界官網查詢。 劍湖山渡假大飯店推出四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】,每房僅需3,999元起,包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票。(圖/劍湖山世界提供) 立即加入【觀傳媒】官方帳號http://lin.ee/q2kd3ut精彩新聞不漏接!
波新聞─李至文/高雄「靈光心影」當代膠彩聯展以「光」與「心」為核心意象,探討人在生命流轉間的自我凝視與心靈回應。展覽試圖從「本心」出發,透過創作回望生命的價值與意義,將短暫的人生昇華為恆久的靈光,折射於自我與世界之間。這不僅是一場視覺的藝術饗宴,更是一場內在的心靈旅程。展覽邀集四位台灣膠彩藝術家──廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛,以膠彩為媒,運用礦物顏料、金屬箔與泥層疊染的技法,呈現筆觸的流動與光澤變化,展現出不同世代藝術家對生命、自然與心靈的感悟。廖瑞芬以花卉植物為象徵,從天地萬物平等的哲思出發,透過「藉物寄情、以物寓意」的方式,展現萬物一體的自然律動,凝煉出東方哲學的靜謐意境。林彥良則以花開花謝的循環寓意生命的短暫與無常,在花瓣綻放與飄落的瞬間,捕捉時間的流逝與生命的脆弱之美,引領觀者思索存在的真義。洪民裕的作品融合動物與植物的形貌,構築出帶有神話色彩的自我內心世界。他筆下的奇異人獸象徵情感與力量,展現自癒、守護與反思的功能,寄託對現實社會的感懷與啟示。蕭余洛以幻想的烏托邦為創作核心,結合童年記憶與文化想像,構築出一個多物種共生的理想境界。畫面中的精靈與生物自由變形、共存共榮,展現對和諧世界的渴望。四位藝術家透過膠彩語彙,開啟了跨世代的心靈對話。廖瑞芬與林彥良以自然寓意生命,描繪流轉與無常;洪民裕與蕭余洛則以當代神話與烏托邦想像,交融現實與夢境。作品之間彼此映照,形構出對生命與心靈的多層凝視。「靈光心影」透過傳統膠彩語言的當代表述,邀請觀者在觀看中重回自我內在的靜謐時刻。那一瞬間的光,或許正是心靈深處的倒影。展覽資訊:展覽名稱:「靈光心影」當代膠彩行跡幻景聯展藝術家:廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛展期:2025.11.07-2026.01.10地點:新思惟人文空間(高雄市三民區河堤路298號2樓)開放時間|週二至週六 10:00-18:30
商傳媒|記者責任編輯/綜合外電報導 英特爾(Intel)執行長陳立武(Lip-Bu Tan)近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導,陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos,該公司正是他本人擔任董事長的投資企業,當時該提案遭董事會否決,原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」,且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後,Meta介入並出價競購,最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權,遠高於Rivos原先20億美元的估值,為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明,強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調,陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策,但據報導分析,類似情形並非單一事件;陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬,並與財務長戴維津斯納(David Zinsner)共同掌控投資決策,數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集,包括:AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出,SambaNova因產品需求不如預期,2024年曾裁員15%,近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間,也曾向英特爾建議出手收購,目前雙方已簽署非約束性條款書,併購評估仍在進行中。 對此,企業治理專家指出,CEO若同時擁有龐大個人投資組合,應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會(SEC)規定,高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易,必須公開揭露,但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄,市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波,陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍,遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元,美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份,強化其「具國安價值」地位。
美國聯準會理事克里斯多福·沃勒表示,穩定幣的廣泛應用正擴大美國貨幣政策的全球觸角,因其近九成九的市值以美元資產計價,使採用國如同引入美元固定匯率,進而鞏固美元的國際貨幣地位。 美國聯準會理事克里斯多福·沃勒(Christopher Waller)近日指出,穩定幣的日益普及正實質性地擴大美國貨幣政策的全球影響力,並有助於維持及擴展美元作為國際儲備貨幣的角色。他於克羅埃西亞杜布羅夫尼克(Dubrovnik)發表演說時表示,採用穩定幣機制的國家,本質上與採行美元固定匯率制度的經濟體相似。 沃勒理事解釋,由於目前市場上近九成九的穩定幣市值皆以美元資產計價,這些國家實際上等於「進口」了美國的融資成本。他強調,一個國家使用穩定幣的頻率越高,美國貨幣政策的觸角就能延伸得越廣泛。 在監管層面,美國參議院銀行委員會已於上月中旬批准了「2025 年數位資產市場清晰法案」(Digital Asset Market Clarity Act of 2025,簡稱 Clarity Act),並將其送交參議院全體會議審議。該法案旨在釐清美國證管會(Securities and Exchange Commission)或美國商品期貨交易委員會(Commodity Futures Trading Commission)等機構在虛擬資產監管上的權責,同時將虛擬資產代幣的法律性質歸類為證券或商品。為回應業界要求,法案內容亦包含了允許穩定幣支付獎勵(利息)的條款。虛擬資產業界預計此法案最快將於下個月通過。
圖/本報資料庫 商傳媒|責任編輯/綜合外電報導 印度阿達尼集團(Adani Group)董事長高塔姆·阿達尼(Gautam Adani)日前表示,集團在美國面臨的法律訴訟已「塵埃落定」。集團目前正將重心轉移至加速能源、運輸、物流及數位基礎建設等領域的投資,以推動下一階段的成長。 阿達尼指出,集團在滿足印度基礎建設與能源需求方面,最大的挑戰來自於專案執行速度,而非資金取得。他強調,「印度的未來不能等待」,在各方討論之際,阿達尼集團已積極投入建設,逐步發展成為全球整合度最高的基礎建設平台。 高塔姆·阿達尼提及,儘管曾歷經嚴格審查,但集團並未因此屈服或停滯。他強調,集團的本質在於應對挑戰的韌性、明確的目標以及對國家建設的堅定信念。他進一步闡述,集團的成長策略將聚焦於基礎設施與人工智慧(AI)兩大驅動因素的匯聚,並預期 AI 的快速普及將對電力生產、輸電網路、資料中心及物流基礎設施帶來龐大的投資需求。他引述「在人工智慧能夠思考之前,能源必須先行」這句話,說明了能源基礎建設的重要性。 在財務表現方面,阿達尼集團旗下各事業體於 2025-26 財政年度(FY 2025-26)實現合併營收達 2.92 兆盧比,較前一年度成長 7.4%。同期,集團的稅後淨利攀升 13.9%,達到 4,637.7 億盧比。此外,阿達尼企業(Adani Enterprises)曾發行的 2,493 億盧比權益發行案,被董事長視為在集團面臨監管與治理審查期間,投資人對其投下的信任票。
圖/本報資料庫 商傳媒|方承業/綜合外電報導 數位廣告平台 The Trade Desk 股價上週雖在週五(5月29日)反彈,終場上揚 1.94% 收於 21.56 美元,但當週整體仍收跌約 3.7%。在美國大盤創下新高的背景下,The Trade Desk 的表現相對落後,反映出市場對其未來成長前景的疑慮。 上週,標普500指數上漲 1.4%,那斯達克指數也勁揚 2.4%。標普500指數更寫下連續九週上漲的紀錄,為 2023 年以來最長連漲週期。然而,由於美國陣亡將士紀念日休市,市場僅有四個交易日。 分析師 Bianca Dallal 於 Rothschild & Co Redburn 首次將 The Trade Desk 納入追蹤,給予「賣出」評級,並設定每股 11 美元的目標價。她指出,來自 Google 和亞馬遜等巨頭的競爭日益激烈,這些大型科技公司現在允許廣告主免費或以接近免費的方式購買部分「程式化廣告(programmatic advertising)」,這將衝擊 The Trade Desk 的「抽成比例(take rate)」。根據《華爾街日報》報導,The Trade Desk 的市值已從 2024 年底的約 690 億美元跌至目前的約 100 億美元。 投資人也擔憂亞馬遜和 Meta 帶來的競爭壓力,以及與 Publicis 和 Omnicom集團等主要代理合作夥伴間的關係緊張。The Trade Desk 將自身定位為開放網路環境中立的廣告採買平台,與大型科技公司「圍牆花園(walled gardens)」式的生態系統有所區隔。執行長 Jeff Green 曾表示,公司對自身引領創新的能力充滿信心。該公司強調互聯網電視(connected TV)、零售媒體和身份辨識產品為其成長動能。今年第一季,客戶保留率維持在 95% 以上。然而,大型競爭對手正利用自身數據、人工智慧工具及更低的費用來爭奪廣告預算,投資人可能持續下修獨立中介平台的估值。 財務表現方面,The Trade Desk 第一季營收成長 12% 至 6.89 億美元,但調整後的稅息折舊攤銷前利潤(adjusted EBITDA)從去年同期的 2.08 億美元小幅下降至 2.06 億美元。該公司預計第二季營收至少可達 7.5 億美元。不過,如果廣告市場持續疲軟、代理商態度轉為強硬,或主要競爭對手繼續降價,第二季財測可能成為高點而非谷底。 宏觀經濟數據在接下來幾天可能比企業新聞更受關注。投資人將密切留意美國勞動統計局將於下週五(6 月 5 日)上午 8 點 30 分(美東時間)公布的 5 月份就業報告,以及聯準會將於下週三發布的「褐皮書(Beige Book)」。The Trade Desk 雖然在週五迎來股價反彈,但市場尚未完全信服,一日上漲不足以改變市場對成長股的重新定價。