香港2025年11月19日 /美通社/ — 領先的內容社區及社交平台快手科技(「快手」或「公司」;港幣櫃台股份代號:01024 / 人民幣櫃台股份代號:81024),今日發佈截至2025年9月30日止未經審核的第三季度及九個月合併業績。
2025年第三季度業績摘要
快手聯合創始人、董事長兼首席執行官程一笑先生表示:「得益於AI能力在快手各業務場景中的深度融合,本季度再次實現了穩健的運營指標與財務表現。2025年第三季度,日活躍用戶數連續三個季度創下歷史新高,達到4.162億。同時,第三季度總收入同比增長14.2%,達到人民幣356億元。今年9月,我們重磅發佈的Kling AI (可靈AI) 2.5 Turbo模型,在保持生成效果全球領先的同時,將創作者的單視頻生成成本降低近30.0%。我們持續堅定投入AI技術並應用以實現公司長期增長目標,開拓內容與商業生態的新機遇,同時我們也一直致力於提升公司的整體經營效率,盈利能力維持穩定。我們的經營利潤同比增長69.9%,達到人民幣53億元,經調整利潤凈額同比增長26.3%,達到人民幣50億元,且經調整凈利潤率保持在14.0%的健康水平。此外,第三季度我們宣派了20億港元的特別股息,是我們對快手長期增長前景及穩健財務狀況信心的證明。展望未來,我們將持續推進AI戰略在多元業務場景中的落地,以實現更高運營效率,為用戶、創作者及業務合作夥伴提供卓越的使用體驗,併為股東創造長期價值。」
2025年第三季度財務回顧
線上營銷服務收入由2024年同期的人民幣176億元增加14.0%至2025年第三季度的人民幣201億元,主要是由於借助AI技術持續升級線上營銷投放產品。
直播業務收入由2024年同期的人民幣93億元增加2.5%至2025年第三季度的人民幣96億元,是由於我們持續努力建立一個豐富而健康的直播生態系統及多元化的優質內容。
其他服務收入由2024年同期的人民幣42億元增加41.3%至2025年第三季度的人民幣59億元,主要是由於我們電商業務及可靈AI業務的增長。電商業務的增長表現為電商GMV的增加。可靈AI業務的增長主要是由於我們先進的AI技術及卓越的產品性能。
2025年第三季度其他主要財務資料
經營利潤自去年同期的人民幣31億元增加至人民幣53億元。
經調整EBITDA(4)自去年同期的人民幣56億元增加至人民幣77億元。
可利用資金總額(5)截至2025年9月30日為人民幣1,066億元。
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附註: |
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(1)於我們平台交易或通過我們平台跳轉到合作夥伴平台交易。 |
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(2)我們將「經調整利潤淨額」定義為經以股份為基礎的薪酬開支及投資公允價值變動淨額調整的期內利潤。 |
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(3)不包含以股份為基礎的薪酬開支、其他收入及其他收益淨額的未分攤項目。 |
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(4)我們將「經調整EBITDA」定義為經所得稅開支/(收益)、物業及設備折舊、使用權資產折舊、無形資產攤銷及財務開支/(收入)淨額調整的期內經調整利潤淨額。 |
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(5)我們在現金管理中考慮的可利用資金總額包括但不限於現金及現金等價物、定期存款、金融資產和受限制現金。金融資產主要包括理財產品及其他。 |
業務回顧
2025年第三季度,我們繼續推進AI戰略,在各業務中拓展場景化AI應用,不僅實現了各業務場景的價值賦能,也驅動了組織基建的質效提升,交付了高質量的運營和財務業績。2025年第三季度,快手應用的平均日活躍用戶超416.2百萬,連續三個季度突破歷史新高。2025年第三季度,總收入同比增長14.2%至人民幣356億元,其中,包含線上營銷服務和以電商為主的其他服務在內的核心商業收入,同比增長19.2%,經調整利潤淨額達到人民幣50億元,同比增長26.3%,經調整淨利潤率達14.0%。我們在堅定進行AI戰略投入的同時,實現了集團整體盈利能力的同比提升,AI技術對快手內容生態和商業生態的賦能價值正在持續釋放。
AI業務
在可靈AI方面,我們不斷提升基礎模型質量,並開發更多創新功能,以滿足創作者的多樣化需求,打造一站式創意生產力平台,讓每個人都能用AI講出好故事。2025年第三季度,我們先後推出靈動畫布,升級首尾幀功能,並上線了數字人解決方案。特別是在2025年9月底,我們重磅推出可靈AI 2.5 Turbo模型,新模型在文本響應、動態效果、風格保持、美學效果等維度再次實現大幅度提升。可靈AI 2.5 Turbo模型發佈十天之後,就同時登頂知名AI測評平台Artificial Analysis的全球文生視頻模型和圖生視頻模型榜單的第一名。在保持行業領先的內容生成效果的同時,新模型亦通過不斷的工程化創新,降低視頻生成的推理成本,將創作者的單視頻生成成本降低了近30.0%,進一步增強可靈AI的綜合性價比優勢。
可靈AI在基礎模型和產品功能上的創新,為創作者提供了更加優質的視頻生成解決方案,也為可靈AI更廣泛地應用於廣告營銷、電商、影視、短劇、動畫、遊戲等專業創意場景奠定了堅實的基礎。隨著可靈AI在各應用場景的廣泛探索,其收入增長也實現了進一步突破,2025年第三季度,可靈AI的收入超過人民幣3億元。
2025年第三季度,我們在探索AI技術與內外部應用場景的結合上取得了豐碩的成果。在業務賦能方面,AI大模型已經融入快手各主要業務場景,為快手生態創造價值增量。我們迭代了端到端生成式推薦大模型OneRec,並將這個新的技術範式從短視頻內容推薦,逐步擴展至線上營銷服務、電商商城等推薦場景,取得了可觀的增量收益。2025年第三季度,AI大模型技術在線上營銷服務中展現出尤為明顯的效果。我們首創生成式強化學習出價模型G4RL,融合序列建模與目標優化,實現廣告競價從單步決策到長程規劃的突破。同時,我們通過OneRec在線上營銷業務場景探索端到端生成式推薦技術的應用,針對線上營銷服務的特點,引入客戶營銷表達和營銷商業價值(CPM)感知機制,實現用戶興趣與營銷客戶訴求的雙向匹配,進一步提升線上營銷素材的個性化和匹配效率。AI大模型技術尤其是OneRec的應用,帶來2025年第三季度國內線上營銷服務收入約4%–5%的提升。在線上營銷素材生成方面,2025年第三季度,AIGC營銷素材帶來的線上營銷服務消耗金額總計超過30億人民幣。
在電商業務場景,我們推出了端到端生成式檢索架構OneSearch,實現更精準的商品匹配和用戶體驗優化,驅動商城搜索訂單量提升了近5.0%的效果。而OneRec在電商業務場景的應用,為2025年第三季度電商商城的信息流(Feed流)帶來GMV高單位數的提升。在直播業務場景,我們借助可靈AI的能力,上線了AI萬象禮物定製功能,生成極具個性化的真人形象的禮物特效,增強了用戶的互動及付費意願。
用戶及內容生態系統
2025年第三季度,快手應用的平均日活躍用戶和平均月活躍用戶分別達到了創紀錄的416.2百萬及731.1百萬。流量的持續穩健增長,體現了快手社區對用戶的獨特吸引力。我們通過精細化用戶增長策略、差異化特色內容供給、優化流量分發機制和提升社區互動場景,不斷鞏固快手溫暖多元、有用有趣的線上社區屬性。2025年第三季度,快手應用的每位日活躍用戶日均使用時長達134.1分鐘,用戶總使用時長同比增長3.6%。
在精細化用戶增長策略方面,我們借助智能化的營銷素材投放,提高獲客效率,帶來單位新增用戶成本同比下降。我們持續優化用戶私信場景的分享體驗,並通過社交玩法功能的迭代,使得2025年第三季度的雙關用戶的日均私信滲透率同比提升超3個百分點。此外,我們通過多種端上智能優化措施改善用戶的產品使用體驗。
在內容運營方面,我們聯合北京衛視推出了2025快手超級夏晚,晚會連接明星與普通人,內容上將傳統與現代結合,直播間最高同時在線人數超過540萬。此外,針對年輕人的內容消費需求,我們在今年暑期繼續推出時代少年團線上演唱會,直播總觀看量達9.8億人次。在泛知識垂類,我們持續打造老鐵梨園系列IP,以秦腔、豫劇、陝北說書等多劇種線下巡演,助力包括安萬在內的多個標桿創作者成長與突破。
線上營銷服務╱生活服務
2025年第三季度,線上營銷服務收入達到了人民幣201億元,同比增長14.0%,同比增速較上一季度持續提升。我們借助AI大模型技術持續迭代升級線上營銷投放產品,立足生態流量特性,通過智能投放能力,滿足更多營銷客戶的需求,實現精準投放及轉化效率提升,推動外循環及內循環營銷服務收入均實現了較快的同比增長。2025年第三季度,Universal Auto X(UAX,全自動投放)解決方案在外循環的消耗滲透率已達70.0%以上。2025年第三季度,我們通過生成式強化學習出價模型G4RL、生成式推薦大模型等技術迭代,進一步提升了營銷推薦效率,更好的兼顧了營銷的多樣性和價值。同時,我們通過AIGC短視頻、數字人、數字員工三大核心AIGC商業化工具協同發力,為客戶提供從營銷素材製作、直播運營到用戶服務的全鏈路AI賦能。
2025年第三季度,在內循環電商營銷服務方面,我們全面升級了全站推廣產品的商品和素材優選能力,保持了優質素材穩定供給,同時結合多素材追投和ROI出價建議工具,幫助電商商家獲得更多增量曝光和銷售轉化,提升了電商商家的營銷投放意願。2025年第三季度,全站推廣產品的總營銷消耗佔內循環總消耗比例進一步提升至65.0%以上。此外,我們基於AI能力建立了調價智能體(bidding agent),代替人工調整決策,實現更穩定的轉化確定性和更大的規模經濟效應。流量層面,通過提升電商和商業化流量的協同,釋放更多流量空間給長效經營的商家,幫助更多品牌電商商家實現規模化擴量和穩定轉化提升。從場域看,2025年第三季度,泛貨架場域的內循環營銷服務收入也實現了較好的增長。我們優化人貨匹配,同時在泛貨架搜索場域,通過大模型輔助更好滿足用戶需求,優化效率,驅動商家投放滲透率和貨架場商家持續經營意願的提升。
2025年第三季度,在以線索經營為主要目標的生活服務行業,我們通過私信產品的升級和產品的行業垂直優化,幫助具有不同轉化目標的客戶更高效觸達用戶,並提升用戶轉化。尤其是對於生活服務行業的中小客戶,我們通過AI智能客服提升了私信回復率。2025年第三季度末,我們將本地生活業務及線索營銷業務整合為生活服務業務,推動組織融合、產品鏈路融合及流量分發融合,目標是更好地服務長效經營商家,與本地商家一起建設更為多元和融合的生態。
2025年第三季度,除生活服務行業外,以短劇為代表的內容消費行業也是驅動外循環營銷服務收入持續增長的主要動力。我們持續優化短劇、小遊戲和小說的內容供給及產品創新,同時抓住漫劇爆發帶來的增量空間拉動線上營銷收入增長。漫劇作為短劇的創新形式,將漫畫、短視頻和廣播劇等特點融合在一起,形成豎屏且單集時長1-3分鐘的新型短劇形式,近期獲得了市場和短劇用戶的廣泛歡迎。我們通過可靈AI的全球領先的視頻生成能力,大幅降低漫劇的內容創作門檻,提升了漫劇內容質量。同時通過投流分賬、應用內廣告(In-Apps Ads,IAA)與應用內購買(In-Apps Purchases,IAP)混合模式,優質短劇內容實現了多重價值轉化,實現供給側和需求側的雙重破圈。
電商
2025年第三季度,快手電商業務GMV同比增長15.2%,至人民幣3,850億元。我們通過多元惠商政策、全域流量扶持、智能工具賦能等舉措,助力商家在快手平台構建全域經營的生態體系,持續提升用戶體驗,並推動供需雙端的高質量發展。2025年第三季度,快手電商月均買家結構趨向健康發展,電商活躍用戶的復購頻次同比持續提高,信任電商生態下的用戶黏性進一步增強。
我們依托平台流量與內容電商的優勢,持續吸引新商家自然入駐,同時多渠道積極招商,並通過多種惠商舉措降低新商家入駐成本和門檻。此外,我們持續推出商家成長策略,牽引商家有效突破冷啟階段,並快速提升運營效率。受中小商家數持續增長的驅動,同時定向扶持優質存量商家,我們的月均動銷商家數持續增長。另外,我們也積極拓展商家貨品寬度,2025年第三季度,作為衡量商品供給寬度指標的單店月均動銷商家的三級商品類目數同比提升近30.0%。
為助力商家和達人構建「好內容+好選品」的雙重增長引擎,我們通過多項舉措激活其私域價值。2025年第三季度,我們推出天降漲粉紅包產品,以加快漲粉和打通從引流、轉粉到銷售轉化的全鏈路,夯實商家和達人的私域基礎。憑借平台對選品的管控能力持續提升,我們進一步拓展優質官方貨盤。2025年第三季度,通過分銷產品撮合的日均動銷商品數和日均動銷達品對數同比均超30.0%。我們以流量支持和貨盤供給等資源保障,引入中小達人並建立長效培育機制,改善達人的供給生態,推動2025年第三季度日均萬粉有效開播主播數同比增長14.8%。
2025年第三季度,泛貨架電商GMV持續超大盤增長,佔總電商GMV比例超32.0%。我們持續完善商品基建、豐富供給生態,推動泛貨架電商場域的日均動銷商家同比增長13.0%。2025年第三季度,我們延續2025年第二季度豐富的運營玩法和多種策略工具,包括快手優選官方鏈接超級鏈接等,幫助商家快速提升商品曝光和銷售轉化,逐步培養快手商城的用戶心智。自2025年第二季度我們給內容場商家提供營銷託管工具以來,有效降低了內容場商家多場域的經營門檻,使用營銷託管工具的商家的滲透環比持續提升。2025年第三季度,我們充分發揮短視頻和直播的聯動優勢,幫助商家通過短視頻內容種草-直播間快速轉化-短視頻高效承接的路徑,串聯內容場流量,讓商家借助短視頻持續擴大客戶群規模。得益於掛車短視頻有效供給的提升和鏈路優化,短視頻電商GMV保持健康增長。
2025年第三季度,我們圍繞AIGC內容生產、商家提效和提升商品匹配效率三大方向實現電商業務的全鏈路賦能。AIGC素材生成與優化能力在圖片和視頻端均有效提升了商家在不同場域的轉化效率,智能直播切片和直播間AI智能講解概要的滲透率不斷提升,以及AI商品經營助手為商家提供全場景服務力,助力商家降本增效,生成優質數據。在匹配側,基於電商知識圖譜的可解釋推薦應用於預測用戶的潛在、長期興趣,在提升轉化的同時,也顯著增強用戶對推薦的信任感與黏性。我們相信,AI能力最終將構建起「數據基建—精準匹配—商家提效」的增長飛輪,驅動電商生態持續健康發展。
直播
2025年第三季度,得益於深耕優質內容供給、拓展直播內容場景以及AI賦能產品創新的多維發力,直播業務收入同比增長2.5%至人民幣96億元。直播供給方面,公會生態的健康發展為供給端提供了有力支撐,截至2025年第三季度末,簽約公會數量同比提升超17.0%,公會簽約主播數量同比增長超20.0%。我們聚焦團播等品類,通過扶持精品標桿團、指導內容優化等方式,實現團播品類高質量發展,帶動營收穩健增長。AIGC技術的創新應用同樣為業務增長注入動力。通過可靈AI的視頻生成能力,我們在2025年9月下旬全站上線可自定義專屬特效的AI萬象系列禮物,有效豐富了直播間觀眾個性化互動方式,上線當天用戶付費製作並送出定製化虛擬禮物超10萬次。
2025年第三季度,我們持續深化直播線上線下場景融合,針對暑期節點及年輕群體需求,在成都舉辦了夏日游音節,打造集遊戲、音樂、互動體驗於一體的線下活動,吸引直播總觀看量6.72億人次。此外,「直播+」模式持續賦能傳統產業,且自身商業價值得到進一步驗證。2025年第三季度,快聘業務日均簡歷投遞用戶數同比增長超20.0%,理想家業務月均付費客戶數同比增長超90.0%。
海外
2025年第三季度,我們持續深耕海外市場,著力於高質量增長。流量方面,我們聚焦高價值人群的定向投放,並強化優質平台特色內容與核心用戶之間的深度聯結。海外核心市場巴西在用戶增長費用同比下降的同時,保持了穩定的日活躍用戶數,每位日活躍用戶日均使用時長同比持續增長。線上營銷業務方面,我們不斷強化業務韌性,通過積極拓展多樣化的營銷客戶行業,並提升整體營銷鏈路的精準匹配和轉化效率,我們逐步激發各類用戶群體的商業化潛力,在複雜多變的市場環境下持續獲得客戶認可。同時,巴西電商業務持續提升補貼效率和運營效率,在嚴控ROI的同時,成交規模和訂單數量同比均實現健康增長。
關於快手
快手作為中國乃至全球領先的內容社區及社交平台,致力於成為全球最癡迷于為客戶創造價值的公司。作為一家以人工智能為核心驅動和技術依託的科技公司,快手專注於通過持續的技術創新和產品升級,不斷豐富服務和應用場景,為客戶創造價值。在快手,用戶通過短視頻和直播來記錄和分享他們的生活,發現所需,發揮所長。通過與內容創作者和企業緊密合作,快手提供的技術、產品和服務可滿足用戶的多元化的需求,包括娛樂、線上營銷服務、電商、本地生活、遊戲等。
前瞻性聲明
除過往事實的陳述外,本新聞稿載有若干前瞻性陳述。前瞻性陳述一般可透過所使用前瞻性詞彙識別,例如「或會」、「可能」、「可」、「可以」、「將」、「將會」、「預期」、「認為」、「繼續」、「估計」、「預計」、「預測」、「打算」、「計劃」、「尋求」或「時間表」。該等前瞻性陳述受風險、不確定因素及假設的影響,可能包括業務展望、財務表現預測、業務計劃預測、發展策略及對我們行業預期趨勢的預測。該等前瞻性陳述是根據本集團現有的資料,亦按本新聞稿刊發之時的展望為基準,在本新聞稿內載列。該等前瞻性陳述是根據若干預測、假設及前提作出,當中許多涉及主觀因素或不受我們控制。該等前瞻性陳述或會證明為不正確及可能不會在將來實現。該等前瞻性陳述涉及大量風險及不明朗因素。鑒於上述風險及不明朗因素,本新聞稿內所載列的前瞻性陳述不應視為董事會或本公司聲明該等計劃及目標將會實現,故投資者不應過於依賴該等陳述。除法律要求的情形外,我們並無責任公開發佈可能反映本新聞稿日期後發生的事件或情況或可能反映意料之外事件的該等前瞻性陳述的任何修訂。
投資者及媒體問詢
快手科技
投資者關係
郵箱:ir@kuaishou.com
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簡明合併損益表 |
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未經審核 |
未經審核 |
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截至以下日期止三個月 |
截至以下日期止九個月 |
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2025年9月30日 |
2025年6月30日 |
2024年9月30日 |
2025年9月30日 |
2024年9月30日 |
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人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
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|
收入 |
35,554 |
35,046 |
31,131 |
103,208 |
91,514 |
|||||
|
銷售成本 |
(16,120) |
(15,542) |
(14,217) |
(46,478) |
(41,345) |
|||||
|
毛利 |
19,434 |
19,504 |
16,914 |
56,730 |
50,169 |
|||||
|
銷售及營銷開支 |
(10,420) |
(10,503) |
(10,364) |
(30,820) |
(29,788) |
|||||
|
行政開支 |
(688) |
(897) |
(796) |
(2,413) |
(2,050) |
|||||
|
研發開支 |
(3,650) |
(3,400) |
(3,100) |
(10,348) |
(8,748) |
|||||
|
其他收入 |
27 |
16 |
194 |
96 |
346 |
|||||
|
其他收益淨額 |
596 |
569 |
271 |
1,602 |
1,090 |
|||||
|
經營利潤 |
5,299 |
5,289 |
3,119 |
14,847 |
11,019 |
|||||
|
財務(開支)/收入淨額 |
(40) |
(54) |
37 |
(118) |
217 |
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|
分佔按權益法入賬之投資 |
3 |
(12) |
(6) |
(7) |
(28) |
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|
除所得稅前利潤 |
5,262 |
5,223 |
3,150 |
14,722 |
11,208 |
|||||
|
所得稅(開支)/收益 |
(773) |
(301) |
120 |
(1,332) |
162 |
|||||
|
期內利潤 |
4,489 |
4,922 |
3,270 |
13,390 |
11,370 |
|||||
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以下人士應佔: |
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|
— 本公司權益持有人 |
4,488 |
4,922 |
3,268 |
13,388 |
11,366 |
|||||
|
— 非控股權益 |
1 |
– |
2 |
2 |
4 |
|||||
|
4,489 |
4,922 |
3,270 |
13,390 |
11,370 |
||||||
|
簡明合併資產負債表 |
||||
|
未經審核 |
經審核 |
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截至2025年 9月30日 |
截至2024年 12月31日 |
|||
|
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
|||
|
資產 |
||||
|
非流動資產 |
||||
|
物業及設備 |
21,538 |
14,831 |
||
|
使用權資產 |
8,487 |
8,891 |
||
|
無形資產 |
1,007 |
1,059 |
||
|
按權益法入賬之投資 |
160 |
166 |
||
|
按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產 |
29,453 |
24,430 |
||
|
按攤餘成本計量之其他金融資產 |
36 |
62 |
||
|
遞延稅項資產 |
6,093 |
6,604 |
||
|
長期定期存款 |
21,515 |
19,856 |
||
|
其他非流動資產 |
2,892 |
1,105 |
||
|
91,181 |
77,004 |
|||
|
流動資產 |
||||
|
貿易應收款項 |
6,850 |
6,674 |
||
|
預付款項、其他應收款項及其他流動資產 |
6,920 |
4,646 |
||
|
按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產 |
39,098 |
27,050 |
||
|
按攤餘成本計量之其他金融資產 |
41 |
233 |
||
|
短期定期存款 |
6,514 |
11,522 |
||
|
受限制現金 |
208 |
47 |
||
|
現金及現金等價物 |
12,919 |
12,697 |
||
|
72,550 |
62,869 |
|||
|
資產總額 |
163,731 |
139,873 |
||
|
簡明合併資產負債表 |
||||
|
未經審核 |
經審核 |
|||
|
截至2025年 9月30日 |
截至2024年 12月31日 |
|||
|
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
|||
|
權益及負債 |
||||
|
本公司權益持有人應佔權益 |
||||
|
股本 |
– |
– |
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|
股本溢價 |
265,815 |
268,733 |
||
|
庫存股份 |
– |
(341) |
||
|
其他儲備 |
37,576 |
35,776 |
||
|
累計虧損 |
(228,776) |
(242,164) |
||
|
74,615 |
62,004 |
|||
|
非控股權益 |
21 |
20 |
||
|
權益總額 |
74,636 |
62,024 |
||
|
負債 |
||||
|
非流動負債 |
||||
|
借款 |
11,098 |
11,100 |
||
|
按公允價值計量且其變動計入損益之金融負債 |
90 |
124 |
||
|
租賃負債 |
6,049 |
6,765 |
||
|
遞延稅項負債 |
64 |
13 |
||
|
其他非流動負債 |
15 |
19 |
||
|
17,316 |
18,021 |
|||
|
流動負債 |
||||
|
應付賬款 |
27,343 |
27,470 |
||
|
其他應付款項及應計費用 |
30,696 |
23,113 |
||
|
應付股利 |
1,814 |
– |
||
|
客戶預付款 |
5,317 |
4,696 |
||
|
借款 |
1,990 |
– |
||
|
按公允價值計量且其變動計入損益之金融負債 |
3 |
5 |
||
|
所得稅負債 |
588 |
873 |
||
|
租賃負債 |
4,028 |
3,671 |
||
|
71,779 |
59,828 |
|||
|
負債總額 |
89,095 |
77,849 |
||
|
權益及負債總額 |
163,731 |
139,873 |
||
|
按分部劃分的財務資料 |
||||||||||||||
|
未經審核 |
||||||||||||||
|
截至以下日期止三個月 |
||||||||||||||
|
2025年9月30日 |
2025年6月30日 |
2024年9月30日 |
||||||||||||
|
國內 |
海外 |
未分攤項目 |
總計 |
國內 |
海外 |
未分攤項目 |
總計 |
國內 |
海外 |
未分攤項目 |
總計 |
|||
|
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
||||||||||||
|
收入 |
34,400 |
1,154 |
– |
35,554 |
33,746 |
1,300 |
– |
35,046 |
29,800 |
1,331 |
– |
31,131 |
||
|
經營利潤/(虧損) |
5,391 |
(64) |
(28) |
5,299 |
5,401 |
19 |
(131) |
5,289 |
3,505 |
(153) |
(233) |
3,119 |
||
|
未經審核 |
|||||||||
|
截至以下日期止九個月 |
|||||||||
|
2025年9月30日 |
2024年9月30日 |
||||||||
|
國內 |
海外 |
未分攤項目 |
總計 |
國內 |
海外 |
未分攤項目 |
總計 |
||
|
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
||||||||
|
收入 |
99,439 |
3,769 |
– |
103,208 |
88,113 |
3,401 |
– |
91,514 |
|
|
經營利潤/(虧損) |
15,137 |
(17) |
(273) |
14,847 |
11,994 |
(698) |
(277) |
11,019 |
|
|
非國際財務報告會計準則計量與根據國際財務報告會計準則編製的最接近計量的對賬 |
|||||||||
|
未經審核 |
未經審核 |
||||||||
|
截至以下日期止三個月 |
截至以下日期止九個月 |
||||||||
|
2025年9月30日 |
2025年6月30日 |
2024年9月30日 |
2025年9月30日 |
2024年9月30日 |
|||||
|
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
|||||
|
期內利潤 |
4,489 |
4,922 |
3,270 |
13,390 |
11,370 |
||||
|
調整項目: |
|||||||||
|
以股份為基礎的薪酬開支 |
651 |
716 |
698 |
1,971 |
1,713 |
||||
|
投資公允價值變動淨額(1) |
(154) |
(20) |
(20) |
(177) |
(68) |
||||
|
經調整利潤淨額 |
4,986 |
5,618 |
3,948 |
15,184 |
13,015 |
||||
|
經調整利潤淨額 |
4,986 |
5,618 |
3,948 |
15,184 |
13,015 |
||||
|
調整項目: |
|||||||||
|
所得稅開支/(收益) |
773 |
301 |
(120) |
1,332 |
(162) |
||||
|
物業及設備折舊 |
1,031 |
885 |
997 |
2,698 |
2,971 |
||||
|
使用權資產折舊 |
802 |
831 |
765 |
2,401 |
2,216 |
||||
|
無形資產攤銷 |
21 |
26 |
25 |
69 |
78 |
||||
|
財務開支/(收入)淨額 |
40 |
54 |
(37) |
118 |
(217) |
||||
|
經調整EBITDA |
7,653 |
7,715 |
5,578 |
21,802 |
17,901 |
||||
|
附註: |
|||||||||
|
(1) 投資公允價值變動淨額指按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產之上市和非上市實 |
|||||||||
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環
圖:嘉義縣政府警察局提供 報新聞/編輯部 嘉義縣新港奉天宮舉辦「2025跑出金虎爺全國路跑賽」活動,本次參賽選手將有6279人,為避免新港奉天宮前廣場及新港鄉中山路段大量車流湧入市區街道造成危險,訂於114年11月22日(星期六)下午2時至114年11月23日(星期日)12時止,針對奉天宮周邊道路規劃交通疏導管制及替代路線如下:一、 會場彈性交通管制(禁止車輛進入):(一) 古民街與新民路口。(二) 古民街與登雲路口。(三) 古民街與文昌街口。(四) 中正路與新民路口。(五) 中正路與福德路口。(六) 中正路與登雲路口。(七) 中山路與嘉159線路口。. 圖:嘉義縣政府警察局提供 二、 例外車輛:執行公務車輛、記者及管制區內居民車輛出入。於114年11月23日4時(星期日)起至10時止,管制車輛進入新港鄉中山路(進入新港市區道路),建議車輛改道路線:嘉民路→164線→新港街道或行駛159線→新中路→157線→新港街道。該活動期間提供各項為民服務措施,如有需要請撥打嘉義縣警察局民雄分局新港分駐所(05)3742009。 圖:嘉義縣政府警察局提供 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
車牌對中「5、6、7、8」劍湖山世界門票299元起。(圖/劍湖山世界提供) (觀傳媒雲嘉南新聞)【記者蘇榮泉/雲林報導】秋高氣爽正是出遊最佳時節,劍湖山世界今(2025)年再推超值活動,自11月20日起祭出「車牌號碼優惠」,凡汽機車車牌中含有「5、6、7、8」任一數字,門票最低每人只要299元起,吸引許多遊客關注。活動期間自2025年11月20日至2026年1月23日(12月31日不適用),以親民價格鼓勵民眾隨時出遊、輕鬆體驗樂園魅力。 不論是追求刺激的雲霄飛車愛好者、尋找文化體驗的深度旅遊客,或是享受親子時光的家。(圖/劍湖山世界提供) 依據活動規則,只要車牌中對中1碼,車上每人即可享499元優惠;若對中2碼以上,則每人只需299元。汽車限優惠4人、機車限2人,相關資訊可於官網查詢。劍湖山世界主題樂園經理張華紋表示,園區希望在沒有連續假期的時段,也能讓民眾以最划算的價格輕鬆出遊。 酷咖啡(KU COFFEE)不僅是時尚咖啡館,更是全國首座以咖啡為主題的「咖啡博覽館」常設展。(圖/劍湖山世界提供) 除了暢玩刺激設施如 G5 飛天潛艇、衝瘋飛車與全台海拔最高幸福摩天輪外,劍湖山更將雲林古坑咖啡文化帶入園區,以「酷咖啡」打造全台首座咖啡主題常設展,讓旅客在樂園中也能品味在地風土。 遊樂園之餘,一定要到「酷咖啡」品嘗招牌冠軍咖啡。(圖/劍湖山世界提供) 園區今年亦推出多項國際級表演,包括年度大秀《愛遊世界奇遇記》,由國際特技團隊帶來高空特技與視覺震撼;以及深受親子喜愛的《恐龍見面會》,讓遊客近距離感受侏羅紀生物的臨場魅力。 全台樂園唯一《恐龍見面會》,在園區內與遊客進行互動實境體驗。(圖/劍湖山世界提供) 在住宿方面,劍湖山渡假大飯店推出最受歡迎的四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】,每房僅需3,999元起,包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票,成為許多家庭與團體旅遊的首選。 車牌5.6.7.8 就來劍湖山準備過聖誕吧!(圖/劍湖山世界提供) 不論是喜愛高速雲霄飛車的玩家、尋找文化體驗的旅人,或是規劃親子共遊的家庭,劍湖山皆以一站式服務滿足不同族群需求。從車牌優惠、深度咖啡文化體驗,到國際表演與超值住宿方案,打造全年齡都能盡興的旅遊體驗。更多活動與優惠訊息可至劍湖山世界官網查詢。 劍湖山渡假大飯店推出四人同行專案【劍湖山快樂送3+1 同行鬆久久】,每房僅需3,999元起,包含住宿一晚、自助早餐與主題樂園門票。(圖/劍湖山世界提供) 立即加入【觀傳媒】官方帳號http://lin.ee/q2kd3ut精彩新聞不漏接!
波新聞─李至文/高雄「靈光心影」當代膠彩聯展以「光」與「心」為核心意象,探討人在生命流轉間的自我凝視與心靈回應。展覽試圖從「本心」出發,透過創作回望生命的價值與意義,將短暫的人生昇華為恆久的靈光,折射於自我與世界之間。這不僅是一場視覺的藝術饗宴,更是一場內在的心靈旅程。展覽邀集四位台灣膠彩藝術家──廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛,以膠彩為媒,運用礦物顏料、金屬箔與泥層疊染的技法,呈現筆觸的流動與光澤變化,展現出不同世代藝術家對生命、自然與心靈的感悟。廖瑞芬以花卉植物為象徵,從天地萬物平等的哲思出發,透過「藉物寄情、以物寓意」的方式,展現萬物一體的自然律動,凝煉出東方哲學的靜謐意境。林彥良則以花開花謝的循環寓意生命的短暫與無常,在花瓣綻放與飄落的瞬間,捕捉時間的流逝與生命的脆弱之美,引領觀者思索存在的真義。洪民裕的作品融合動物與植物的形貌,構築出帶有神話色彩的自我內心世界。他筆下的奇異人獸象徵情感與力量,展現自癒、守護與反思的功能,寄託對現實社會的感懷與啟示。蕭余洛以幻想的烏托邦為創作核心,結合童年記憶與文化想像,構築出一個多物種共生的理想境界。畫面中的精靈與生物自由變形、共存共榮,展現對和諧世界的渴望。四位藝術家透過膠彩語彙,開啟了跨世代的心靈對話。廖瑞芬與林彥良以自然寓意生命,描繪流轉與無常;洪民裕與蕭余洛則以當代神話與烏托邦想像,交融現實與夢境。作品之間彼此映照,形構出對生命與心靈的多層凝視。「靈光心影」透過傳統膠彩語言的當代表述,邀請觀者在觀看中重回自我內在的靜謐時刻。那一瞬間的光,或許正是心靈深處的倒影。展覽資訊:展覽名稱:「靈光心影」當代膠彩行跡幻景聯展藝術家:廖瑞芬、林彥良、洪民裕、蕭余洛展期:2025.11.07-2026.01.10地點:新思惟人文空間(高雄市三民區河堤路298號2樓)開放時間|週二至週六 10:00-18:30
商傳媒|記者責任編輯/綜合外電報導 英特爾(Intel)執行長陳立武(Lip-Bu Tan)近期因涉入自家投資案而引發公司治理風波。根據《路透》報導,陳立武於2025年中曾向英特爾董事會提議收購AI晶片新創Rivos,該公司正是他本人擔任董事長的投資企業,當時該提案遭董事會否決,原因是角色重疊產生明顯「利益衝突」,且缺乏明確的AI戰略基礎。 此後,Meta介入並出價競購,最終在9月以約40億美元取得Rivos所有權,遠高於Rivos原先20億美元的估值,為創投基金帶來豐厚報酬。陳立武的創投公司Walden Catalyst隨後發布聲明,強調這是「成功的投資成果」。 雖然英特爾強調,陳立武在涉及個人投資的情況下已依法避席決策,但據報導分析,類似情形並非單一事件;陳立武上任後迅速將原本規劃分拆的Intel Capital創投部門收回直屬,並與財務長戴維津斯納(David Zinsner)共同掌控投資決策,數起投資標的皆與陳立武的個人創投基金有交集,包括:AI晶片公司SambaNova與晶片監控新創proteanTecs。 報導進一步指出,SambaNova因產品需求不如預期,2024年曾裁員15%,近期面臨資金吃緊。陳立武擔任該公司執行董事長期間,也曾向英特爾建議出手收購,目前雙方已簽署非約束性條款書,併購評估仍在進行中。 對此,企業治理專家指出,CEO若同時擁有龐大個人投資組合,應將資產置於盲目信託或設立特別審查委員會以避免決策失焦。美國證券交易委員會(SEC)規定,高層若涉及年額超過12萬美元的關係人交易,必須公開揭露,但英特爾預計至2026年春季才需更新披露紀錄,市場短期內無從得知陳立武是否因此獲利。 儘管引發風波,陳立武上任以來仍被部分投資人視為帶領英特爾重返榮耀的關鍵人物。英特爾股價自其上任以來已翻倍,遠勝標普500與輝達同期漲幅。陳立武亦成功爭取輝達注資50億美元、軟銀投資20億美元,美國政府更承諾出資89億美元取得戰略股份,強化其「具國安價值」地位。
《2026年全球機遇指數》將馬來西亞、越南、印度尼西亞和菲律賓列為東南亞首屈一指的投資目的地 華盛頓2026年4月16日 /美通社/ — 米爾肯研究所(Milken Institute)最新發佈的《2026年全球機遇指數》(Global Opportunity Index 2026)報告聚焦東南亞新興與成長中高增長市場,報告顯示,在全球經濟逆風之下,東南亞各經濟體持續呈現有序增長的良好態勢,再次燃起全球投資者的重度關注。全球機遇指數(GOI)是米爾肯研究所發佈的年度排名,通過五大類別的101個變量評估新興和成長中經濟體的投資吸引力,這五大類別分別是:商業認知、經濟基本面、金融服務、制度體系以及國際標準與政策。 這份新發佈的報告揭示了該地區的顯著趨勢。其中最突出的一點是,從2021年到2024年,東南亞六大增長市場吸引的資本流入佔全球新興與成長中經濟體資本流入總額的8.2%。外商直接投資(FDI)占該地區資本流入總量的70%以上,凸顯出該地區作為全球資本投資目的地日益重要的地位。馬來西亞等表現優異的國家在全球機遇指數所列的幾乎所有類別中均有亮眼的表現;而作為該群體中體量最大的經濟體,印度尼西亞金融業實現大幅提升,其金融服務領域排名自2022年的第78位躍升至第38位。菲律賓憑借疫情後經濟強勢反彈,經濟表現位列全球第6,不過治理與監管層面的問題仍拖累其整體排名。2024年,越南實際GDP增長7.1%,大幅度的增長使其在該群體中位居榜首。該國經濟表現排名第2,金融規模與金融環境條件排名第14,彰顯出強勁的增長勢頭與快速深化的金融行業發展。與此同時,柬埔寨與老撾則落後於地區內其他國家,其長期存在的制度短板制約了當地投資環境。 米爾肯研究所地緣經濟部門主任、該報告作者之一敖詩爾(Matthew Aleshire)表示:「東南亞的增長故事仍然引人注目,但投資者的選擇正變得愈發審慎。我們看到全球資本持續向高增長新興市場流動,而東南亞正是這一趨勢的主要受益方。那些能夠在深化金融體系、強化治理的同時保持宏觀經濟穩定的國家,將最具吸引長期投資的優勢。」 米爾肯研究所《2026年全球機遇指數》的主要發現: 馬來西亞在該地區排名最高,全球排名第23位,其基礎是完善的制度體系和穩健的經濟基本面。其金融服務排名全球第17位,商業認知排名第18位。 越南在該地區排名第二,全球排名第39位,經濟表現位列全球第2,金融規模與環境條件位列第14,反映出強勁的經濟增長和金融部門發展。 印度尼西亞作為該地區最大經濟體,在金融服務領域取得了顯著進步,在全球的排名從2022年的第78位上升至第38位,這得益於金融服務覆蓋面的擴大(第28位)。 菲律賓兼具強勁的增長前景(預計2026年GDP增長5.7%)和較為參差的投資環境,其經濟表現良好(第6位),但在商業認知(第56位)和制度體系(第59位)方面全球排名相對落後,凸顯出治理與監管問題或對該國長期投資前景形成制約。 新加坡因發達經濟體身份未被納入該群體,但在全球機遇指數中始終穩居最具投資吸引力國家前20位,本年度排名第7位。該國在金融服務領域表現突出,金融規模與狀況排名第3位,金融服務覆蓋面排名第11位;同時在商業認知、國際標準與政策領域表現強勁,兩項排名均位列第4。 全球機遇指數評估各國的標準: 米爾肯研究所在編製該指數時,通過五大領域、14個子類別的101項指標評估各國投資機遇。五大核心領域為商業認知、經濟基本面、金融服務、制度體系以及國際標準與政策。這些領域內的指標從多個維度衡量一國投資潛力,包括經濟開放度與經濟表現、商業發展制約因素、勞動力人才儲備及多元化程度等。數據來源包括世界銀行(World Bank)、國際貨幣基金組織(International Monetary Fund)、聯合國(United Nations)以及透明國際(Transparency International)。 《2026年全球機遇指數》還納入了更新的指標,以反映投資趨勢不斷變化的驅動因素,其中包括世界銀行「營商環境成熟度」(Business Ready)項目的數據,並擴展了該指數對數字經濟的覆蓋範圍,以衡量各國數字化基礎設施和技術應用的質量與規模。 可登錄milkeninstitute.org查閱《2026年全球機遇指數》完整報告。 關於米爾肯研究所 米爾肯研究所是一家非營利、無黨派傾向的智庫,致力於推動人們在追求美好生活的道路上取得切實可見的進步。研究所聚焦金融健康、身體健康、心理健康與環境健康,匯聚優質理念與創新資源,立足當下緊迫議題與未來發展趨勢,制定應對全球關鍵問題的解決方案。更多信息可訪問www.milkeninstitute.org。
阿聯酋迪拜2026年4月15日 /美通社/ — 作為連接傳統金融與鏈上流動性的現實世界資產(RWA)高性能分發層,Mantle與世界領先的全球化加密貨幣交易所Bybit今天宣佈,xStocks已在Mantle上正式完成集成。得力於與BackedFi、xStocks及Flowdesk的合作,Mantle成為首批將代幣化股票引入鏈上流動性市場的以太坊二層(Layer 2)網絡之一,用戶可以借此通過Mantle原生去中心化交易所Fluxion,在全球範圍內全天候交易全球頂尖的代幣化股票。 Mantle Becomes One of the First Ethereum L2s to Bring Tokenized Equities to On-Chain Liquidity with xStocks and Bybit 此次集成標誌著Mantle在實現其成為首選RWA鏈的使命上,達到了重要里程碑。憑借其機構級基礎設施、可組合性以及無與倫比的分發覆蓋範圍,Mantle攜手去中心化金融,共同彌合傳統金融與鏈上流動性之間的鴻溝。 將代幣化股票引入鏈上流動性市場 作為代幣化股票追蹤憑證,xStocks能夠提供面向主流上市股票的鏈上投資敞口。這些代幣化產品由標的證券提供全額抵押擔保,並符合瑞士分佈式賬本技術(DLT)法案的監管要求。 通過在Mantle上集成xStocks(用戶可以通過Mantle下屬原生去中心化交易所(DEX)之一Fluxion進行交易),Fluxion的混合型自動做市商(AMM)與詢價(RFQ)基礎設施,可以確保用戶以機構級精度交易代幣化資產,並實現最低程度的滑點損耗。 用戶能夠無縫交易全球最熱門的代幣化股票(包括TSLAx、NVDAx、AAPLx、METAx、GOOGLx、MSTRx、HOODx、SPYx、QQQx和CRCLx),這些資產支持每週全天候交易,並在獲得許可的地區實現全球無障礙訪問。 與受限於營業時間和交易時段安排的傳統股票市場不同,Mantle上的xStocks支持用戶每週任意一天交易全球龍頭股票,能夠實時響應市場動態,無需等待交易所開盤。 為何選擇Mantle:分發層優勢解析 Mantle集成xStocks由三大核心支柱支撐,這讓Mantle成為RWA遷移的理想鏈上平台。 機構級基礎設施:Mantle鏈提供合規友好、高性能的區塊鏈基礎設施,滿足代幣化資產大規模流通的需求。 可組合性:Mantle上的xStocks能夠與200多個合作夥伴生態系統無縫整合,助力開發者與協議圍繞代幣化股票設計資本高效的策略,並依托深度鏈上流動性實現。 與Bybit攜手實現無與倫比的市場覆蓋:作為少數通過Bybit獨家支持xStocks直接存取款的區塊鏈之一,Mantle可以為零售和機構資本提供無可比擬的流通渠道,無縫銜接中心化市場與鏈上市場。 Mantle核心顧問兼Bybit現貨業務主管Emily Bao表示:「RWA長期需要一個分發層,而這個分發層要具備機構採用所要求的覆蓋面和渠道。Mantle集成xStocks,正好展現了當適當團隊圍繞正確的基礎設施與資產需求協同發力時,所能創造的無限可能。Mantle始終是RWA的理想平台——不僅為RWA提供存儲空間,更致力於推動其大規模流通。這正是分發層存在的意義。」 RWA的未來盡在Mantle Mantle上的xStocks集成是其更廣泛的路線圖的第一階段,旨在深化流動性,優化交易執行,並獎勵Mantle生態系統內的早期參與者。後續階段將與BackedFi合作,推出xChange(原子化詢價)支持及xPoints忠誠度計劃,通過Mantle上的xStocks,進一步拓展代幣化股票的實用性與可及性。 xStocks總經理Val Gui說:「代幣化股票有望通過實現全球化、可編程化以及與鏈上資本的深度連接,徹底重塑人們進入公開市場的方式。xStocks的使命是幫助重新想像這一變革在鏈上落地,而我們擴展到Mantle,正是將代幣化股票引入更廣闊的全球加密貨幣原生市場的一部分。」 通過此次合作,Mantle持續鞏固其作為RWA首選分發層的地位,將機構級安全保障與下一代Layer 2的可擴展性完美融合。 關於Mantle Mantle致力於成為機構和傳統金融(TradFi)接入鏈上流動性、獲取現實世界資產的首要分發層與門戶,驅動現實世界金融在鏈上的流動。Mantle擁有超過40億美元的社區自有資產,兼具可信度、流動性與擴展性,並輔以機構級基礎設施,以支持大規模採用。該生態系統以Bybit上的$MNT為錨點,通過mETH、fBTC、MI4等核心生態項目構建而成。此外,Mantle網絡還與Ethena USDe、Ondo USDY和OP-Succinct等領先發行方及協議建立了合作夥伴關係。如需瞭解更多關於Mantle的信息,請瀏覽:mantle.xyz。 如需在社交媒體上獲取Mantle最新動態,請關註:Mantle官方X頻道和Mantle社區頻道媒體垂詢,請聯繫:contact@mantle.xyz 關於Bybit Bybit是全球交易量第二大的加密貨幣交易所,服務全球8000多萬用戶。Bybit成立於2018年,正在重新定義去中心化世界的開放性,為大眾創建一個更簡單、開放、平等的生態系統。Bybit高度聚焦於Web3領域,與領先的區塊鏈協議展開戰略性合作,以提供強大的基礎設施並推動鏈上創新。憑借安全的資產托管、多樣化的交易市場、直觀的用戶體驗以及先進的區塊鏈工具,Bybit在傳統金融(TradFi)和去中心化金融(DeFi)之間架起橋樑,賦能建設者、創造者和愛好者充分釋放Web3的全部潛力。歡迎瀏覽Bybit.com,探索去中心化金融的未來。 欲瞭解有關Bybit的更多詳情,請訪問Bybit Press媒體咨詢,請聯繫:media@bybit.com 關於Backed Backed成立於2021年,是合規代幣化股票及ETF(交易型開放式指數基金)領域的領先發行方,旗下包括創新型xStocks產品線。其產品為可以自由流轉的ERC-20和SPL代幣,兼容以太坊及Solana生態平台。更多信息請訪問:https://backed.fi/。
香港2026年4月10日 /美通社/ — 香港領先的合規數字資產交易平台 EX.IO 今日宣佈,公司已與一站式電子支付平台Payment Asia簽署合作備忘錄(MOU),並共同探索和拓展香港合規穩定幣的支付、託管、交易及應用場景,目標是攜手為未來香港合規穩定幣發行商提供堅實的基礎設施,以在香港合規穩定幣正式邁入實踐階段後,促進相關生態快速落地應用並發展壯大,進而鞏固香港作為數字資產產業的領先樞紐地位。 EX.IO聯手Payment Asia 為香港合規穩定幣提供全方位生態支持 身為首批被視作獲發牌的虛擬資產交易平台,EX.IO已快速成長成為香港領先的數字資產交易所,並已上架多款優質代幣化產品。作為數字資產交易平台,平台已建立全鏈路、高質素的反洗錢、KYC、託管等基礎設施,有能力為香港合規穩定幣等數字資產提供分銷等服務,並正積極推進相關事宜。 Payment Asia成立於1999年,致力為亞洲的中小企以至跨國企業提供創新的支付技術及電子支付方案。Payment Asia為客戶準備了簡單及省時的綫上綫下支付系統,涵蓋信用卡、扣帳卡、電子錢包,以及為企業度身訂造涵蓋各種資產類型的全渠道支付方案。在過去十年,公司積極革新,在業務中加入數碼市場推廣、電子商貿、AI顧問服務等元素,滿足商戶的需要。 是次 EX.IO 與 Payment Asia合作,正是希望發揮雙方於各自領域所長,內容涉及香港合規穩定幣等數字資產上架、支付等多場景,目標是協助香港合規穩定幣構建出完整、實際的全鏈路發展生態。雙方主要協作方向包括: (1)託管及兌換 待香港合規穩定幣在EX.IO平台上架後, EX.IO將支持 Payment Asia 在香港合規穩定幣持有方面的託管服務,以及探索香港合規穩定幣與法幣(如美元、港元)之間的便捷交易及兌換服務。長遠而言,雙方將共同推動香港合規穩定幣應用場景,以加速市場採納。 (2)合規穩定幣收單發展 雙方將合作整合技術與商戶服務資源,共同探索對規穩定幣的後續合規安排。Payment Asia將依託其龐大的商戶網絡,結合EX.IO的數字資產交易與託管能力,為商戶提供穩定幣支付結算解決方案,協助商戶實現從收單到結算的全流程對接,提升支付效率並降低交易成本。 雙方相信,是次戰略合作將整合雙方的核心優勢,推動香港合規穩定幣在數字資產產業與實體經濟中的高效融合與廣泛落地,真正賦能數字資產及支付等相關業界,促進香港金融科技產業進一步成長。 香港合規穩定幣市場潛力可觀 合作時機恰逢其時 此次合作正值香港完善穩定幣監管框架的關鍵節點。香港金融管理局於今日(4月10日)下午正式宣佈發出兩張穩定幣發行人牌照。EX.IO 與 Payment Asia 對此表示高度歡迎,雙方將憑藉領先的區塊鏈技術與深厚的支付結算經驗,共同深耕穩定幣底層基礎設施建設,致力於為市場提供更安全、透明且高效的數位資產解決方案。主要投資銀行近期報告指出,香港穩定幣市場規模預計約達160億美元(約1,250億港元),並存在顯著上升空間。若貨幣總量持續增長、市場需求增加、相關鏈上活動激增,其市場規模更有望進一步擴大。 雙方相信,發行商、交易平台及支付公司均將從合規穩定幣生態建構中全面受惠。透過本次合作,EX.IO相信平台資產種類、交易量與用戶黏性等平台關鍵發展指標將獲得進一步提升,Payment Asia則相信憑藉其龐大的商戶網絡與收單服務能力,能進一步拓寬合規穩定幣的線下及線上應用場景,帶動商戶與終端用戶的廣泛採用,從而鞏固其作為領先支付服務商的市場地位。雙方將積極推動香港合規穩定幣在實體支付與 RWA 等場景的廣泛採用,共同把握香港合規穩定幣生態爆發的巨大機遇。 EX.IO 聯合創辦人兼行政總裁吳晨女士表示:「香港首個合規穩定幣落地,這對本港數字資產生態圈是重大利好。EX.IO與 Payment Asia 的合作恰逢其時,透過穩定幣申購、交易、兌換、託管及理財的全鏈路服務合作,雙方將合作探索潛在香港合規穩定幣從上架到應用的一站式生態圈。未來,我們將持續與各方合作,為用戶帶來安全、高效的香港合規穩定幣及其他數字資產的優質使用體驗,助力香港鞏固國際數字資產樞紐地位。」 Payment Asia首席運營官鄧桂球先生表示:「Payment Asia一直致力於引領支付行業的創新發展。此次與EX.IO達成戰略合作,標誌著我們在構建合規穩定幣應用生態方面邁出關鍵一步。通過結合EX.IO在數字資產領域的合規優勢與我們在支付收單領域的深厚經驗,我們有信心為香港市場打造從交易到支付閉環的穩定幣基礎設施,助力實體經濟更有效地接入數字資產時代的機遇。」 關於 EX.IO EX.IO 是受嚴格監管的虛擬資產交易平台(VATP),自 2024 年 12 月起獲香港證券及期貨事務監察委員會(SFC)核准。作為香港《證券及期貨條例》(第 571 章)及《打擊洗錢及恐怖分子資金籌集條例》(第 615 章)監管框架下,首批通過『被視作獲發牌』制度審核的平台之一,EX.IO 確立了其領先合規交易所地位。同時,平台亦是香港引進重點企業辦公室(OASES)體系內,唯一獲納入的 VATP。 關於Payment Asia Payment Asia 成立於 1999 年,是一間領先的香港電子支付供應商及電子商務管理公司,專門為本地及全球企業提供最安全、快捷的支付方案。Payment Asia逐步拓展業務,推出不同的增值服務,包括數據分析和數碼營銷定制服務等等。成立逾二十五年,Payment Asia堅持以專業﹑奮進和創新為公司使命,望與客戶繼續相伴成長。